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GESTION DE EQUIPOS
MARCAR UNAS BASES
Tener un objetivo claro
Tener un objetivo en común
Contar con las herramientas
CONFIANZA
Comprender y entender al equipo
Apoyarse mutuamente
QUERER, PODER Y SABER
Estar seguros de las capacidades del equipo
Capacitar al equipo de ser necesario
Motivar al equipo
ADAPTARSE
Adaptarse a las personas
Ser flexibles
Dirigir segun los conocimientos
MOTIVACION
Necesidades de Maslow
Auto-realización
Reconocimiento social
Afecto
Seguridad
Fisiológicas
Centrarse en los valores intrínsecos
Sentido
Completar visión
Cambiar tareas
Ayudarlos a ser expertos
Incrementar libertad
Incrementar competencias
BUSCAR SOLUCIONES
No centrarse en las causas
Buscar soluciones
Evitar que se repita
FEEDBACK
Describir la situación objetivamente
Describir las consecuencias
Pedir un cambio y un plan de acción
Ayudar en el proceso de mejora
Corregir
MARGEN DE MANIOBRA
Conocer nuestro margen de maniobra y trabajar con él.
Cuando no podamos hacer nada:
Dejar claro cuáles son nuestras limitaciones
Tener su respeto y confianza
Nuestros valores deben coincidir con los de la empresa
