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4.3 Análisis Organizacional de un Hospital, Blancas Avilés Armando …
4.3 Análisis Organizacional de un Hospital
7.1 Definición de Hospital
Parte integrante de una organización
Misión
Formación
Proceso salud-enfermedad
Docencia
Investigación
Atención integran a la salud
Proyección a la comunidad
Producción de los hospitales
(servicios)
Intermedios
Generales
Cuerpo de Gobierno
Dirección del hospital
Administrativos de Contabilidad
Finales
7.2 El sistema de Atención médica
Conjunto de acciones integrales, independiente, interactuantes, para preservar, mantener y recuperar la salud
Atención Médica
Equipo de salud
Toma en cuenta medidas de promoción, prevención, curación y rehabilitación de la salud, conforme a la historia natural de la enfermedad.
Características
Contempla el proceso inherente a todo sistema
Se desenvuelve en contacto con su medio
El sistema opera a base de insumos
Dispone de mecanismos reguladores
Componentes: hospitales, clínicas, consultorios
Produce resultados
Objetivo: mejorar nivel de salud.
Etapas reconocidas en el proceso...
III) Evaluación de la situación
II) Concepción del modelo normativo
I) Diagnostico situacional
IV) Estimación del modelo de cambio
V) Pruebas de consistencia y comparabilidad
VI) Preparación de la ejecución
VII) Ejecución
VIII) Evaluación
IX) Reajuste del plan
7.4 Calculo de demanda (Anual)
Estimaciones de demanda para el hospital en servicios finales, consulta externa, hospitalización y servicios intermedio de laboratorio
7.3 Análisis de la demanda
Reconocimiento de derecho que les asiste a las personas a obtener los bienes y servicios necesarios para garantizarles un proceso de salud-enfermedad de
calidad y justa
La demanda
aumenta
geografia
Dismituye
perdida de tiempo
pago de transporte
Se relaciona con la forma que tiene una población de enfermar y morir
Determinación de la demanda
II) Determinación de la demanda histórica y características de la morbilidad
a) Determinación de la demanda histórica de la red de servicios
I) demandad de consulta externa
Permite estimar el factor de calculo que orientara el numero total de consultas externas de especialidades que se esperan en le año, en relación con las consultas externas generales en atención ambulatoria
II) Demanda de internaciones en el hostil
Ingreso hospitalario, orientan el numero total de hospitalizaciones o egresos en un año
b) Análisis de la morbilidad en los servicios de salud
I) Consulta externa por grupos de edad y grupos de causa TOTAL
Por grupos quinquenales
Enfermedades respiratorias
Enfermedades digestivas
II) Consultas externas por grupos de edad y grupos de causa, en CENTRO DE SALUD
Enfermedades respiratorias
III) Consulta externa por grupos de edad y grupos de causas en hospital
Causas obstétricas directas
c) Análisis de mortalidad
Mortalidad General
Enfermedades de circulación pulmonar y cardiacas
Mortalidad hospitalaria
Enfermedades del aparato digestivo, SN, circulación pulmonar y cardiacas
d) Demandad de consulta externa especializada y hospitalización según especializadades básicas
Gineco-obstetricia 43%
Pediatría 13%
Cirugía 22%
Medicina 22%
III) Definición de indicadores para la estimación o cálculo de la demanda
Se establece el señalamiento de los índices de calculo que permitan estimar la demanda
Si no es posible contar con los índices, se identifican factores de cálculo de estándares internacionales
I) Análisis de situación de salud
Identificar la población del área de cobertura del hospital
Cantidad Total
Geografía
Población concentrada y área rural de influencia
Identificar la capacidad instalada de la red de servicios del área de cobertura del hospital
Conocer a detalle la capacidad instalada en el área señalada
Otros indicadores
Expectativa de vida al nacer
Mortalidad infantil
Mortalidad materna
Porcentaje de desnutrición en niños
7.5 Calculo del recurso físico necesario
La superficie unitaria de los ambientes pueden ser tomada de estándares internacionales o determinados a partir de las funciones, circulación de personas y mobiliario con que contara el ambiente
7.6 Programa de recursos humanos necesarios
En los hospitales están los siguientes ejes principales
a) Identificación de la naturaleza del hospital
La misión del hospital
Objetivo general
Objetivos específicos
b) Tamaño de la población beneficiaria del hospital
Debe identificarse con la precisión la población total del área de influencia del hospital
c) Factores para el cálculo del rendimiento del recurso humano
Se debe seleccionar, por estudios especiales denominados de tiempos y movimientos, determinados factores de cálculo sobre rendimiento esperando del recurso humano.
7.7 Programación de equipamiento necesario y medicamentos
La programación del equipo surge del cálculo precedente de la demanda y del recurso físico
Planificación de la adquisición del equipo
Volumen habitual de trabajo
Disponibilidad del personal
Capacidad del uso del equipo
Selección de un equipo debe considerar los siguiente
Capacidad del equipo
Sencillez de operación
Versatilidad del equipo
7.8 Departamentalización del Hospital
División del trabajo constituye la base de la organización
Agrupamiento de funciones afines, según determinados criterios
Departamentalización
Blancas Avilés Armando
22/02/2024
