Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PRIMEROS AUXILIOS PSICOLOGICOS - Coggle Diagram

- - - - Actitud facilitadora: "Hablamos"; "tú actúas"; y se hace un contrato para actuar entre el asistente y el paciente. Los rangos de acción van de escuchar de modo activo hasta dar consejos.
    - - Actitud directiva: "Hablamos"; "yo puedo actuar en tu beneficio"; y el contrato para la acción puede incluir a la familia y otros recursos comunitarios. Los rangos de acción van de la movilización activa de recursos hasta el control de la situación
- - - - ¿Qué tan lejos ha llegado al proceder con el pensamiento de cometer suicidio o herir a alguien? Si un hombre está deprimido por perder su trabajo y tiene pensamientos de suicidio, pero no sabe cómo lo ejecutará, está en menor riesgo que si él hubiera de hecho llegado tan lejos como para planear su propia muerte. Aún más, si tuviera los medios para llevar a efecto el plan, él está en mayor riesgo.
    - - Una persona que nunca ha intentado la comisión de un suicidio está en menor peligro que una que sí lo ha intentado. La probabilidad de éxito aumenta con cada intento. Aun cuando un intento puede ser un clamor por ayuda a una manipulación, existe la posibilidad de que un individuo vaya a morir por accidente (por ejemplo, al tomar una mayor dosis de píldoras que la pretendida).
    - - Los individuos que viven solos o no tienen familia o amigos están en mayor riesgo que aquellos que tienen a otros a quienes recurrir. De manera particular, es importante diferenciar entre la disponibilidad de otros y la voluntad de asirse a ellos en tiempos de necesidad real. Para un extraño, la persona puede aparentar que tiene muchos amigos a quienes recurrir. De hecho, los amigos pueden decir a la persona "llámame, si me necesitas". Es importante, de cualquier manera, preguntar a la persona en crisis si llamará a estos individuos en tiempos de necesidad.
- - - - Escuchar de manera cuidadosa, refleja sentimientos y hechos, comunicar aceptación
    - - Contar tu "propia historia" aun, ignorar sentiminetos o hechos, juzgar o tomar partido
  - - - Plantear preguntas abiertas, pedir a la persona que sea concreta, comunicar aceptación.
    - - Depende de preguntas si/no, permitir abstracciones continuas, soslayar las señales de "peligro"
  - - - Alentar a la lluvia de ideas, trabajar de manera directa por bloques, establecer prioridades.
    - - Permitir la visión de pasar por un túnel, dejar obstáculos sin examinar, tolerar una mezcolanza de necesidades
  - - - Dar un paso cada vez, establecer metas especificas de corto plazo, hacer confrontaciones cuando sea necesario, ser directivo, si, y solo si, debes hacerlo.
    - - Intentar resolverlo todo ahora, realizar decisiones que comprometan por largo tiempo, ser tímido, retraerse de tomar decisiones cuando parezca necesario.
  - - - Hacer un convenio para recontactar, evaluar los pasos de acción.
    - - Dejar detalles en el aire, o asumir que el paciente continuara la acción del plan por si mismo, dejar la evaluación a alguien mas.