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CAP 13 IMPLEMENTACIÓN, Bravo, C. (2009). Gestión de Procesos con…
CAP 13 IMPLEMENTACIÓN
Implementar significa llevar “a la realidad” el diseño, ya sean planos de un edificio, plan de capacitación, flujos de información, formularios, apoyo computacional, una política acerca de las personas o el diseño de un estructura organizacional.
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Negociar los compromisos
Negociar compromisos no implica tolerar incumplimientos, sino adaptarse a las contingencias en el entorno organizacional.
En esta etapa crucial, se inicia la implementación piloto del proceso rediseñado, llevando a cabo una prueba integral con datos reales para validar su eficacia. Al mismo tiempo, se progresa en otras áreas clave.
Capacitar usuarios piloto para que luego se conviertan en instructores para otros usuarios, requiere su total dedicación al proyecto.
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Aprender a negociar implica recordar los objetivos originales, escuchar, intercambiar ideas y buscar nuevas posibilidades creativas.
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Bravo, C. (2009). Gestión de Procesos con Responsabilidad Social. Pág. 298-301