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Formas de organizacion del Trabajo
RECURSOS QUE INTERVIENEN
Los recursos de una organización son elementos bajo su control que ayudan a alcanzar sus objetivos.
Recursos materiales
(Suministros)
Recursos financieros
(Costos)
Recursos humanos
(Responsables)
Recursos intangibles
Beneficios Acumulativos
OBJETIVOS TACTICOS
2.- Mejorar habilidades, competencias empleados.
3.-Facilitar colaboración entre departamentos.
1.- Mejorar producción, eficiencia.
METAS IO INDICADORES DE MEDICION
Organización por Proyectos
Organización Funcional
Organización por Producto o Servicio
PROGRAMA
¿Que es?
Conjunto de proyectos coordinados para un objetivo común,gestionando tareas interconectadas paraunpropósitogeneral.
Objetivo Comun
Interdependencia
Gestion Centralizada
Alcance y Complejidad
Beneficios Acumulativos
PROCEDIMIENTO
Secuencia, pasos, ejecución, estandarización, operaciones.
Establecimiento de plazos
Coordinación y comunicación
Asignación de Responsabilidades
Seguimiento y supervisión
Análisis de las tareas y objetivo
Adaptación y ajuste
Evaluación y mejora continua
PROCESOS
Tipos de organización y gestión.
Enfoque Basado en Procesos
Kanban
:
Estructura Horizontal
Estructura Funcional
ACTIVIDAD Y TAREA
Las formas de organizar el trabajo pueden variar según el contexto y objetivos específicos. Aquí algunas comunes:
TAREA
ACTIVIDAD
Actividad:
Coordinación clave entre equipos para eficiencia y coherencia.
Tarea:
Empleados asignados a tareas con plazos específicos para alcanzar el objetivo.text