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ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, image, image, Referencias: …

- - - - Destaca la importancia de la centralización en ciertas etapas clave de la cadena de valor para garantizar la coherencia y eficiencia en las operaciones globales de la empresa.
    - - Crea valor al transferir competencias clave a las unidades ubicadas en mercados extranjeros, donde los rivales carecen de una alternativa competitiva
    - - La interpretación de la competencia clave de la empresa por parte de los ejecutivos de la sede central puede desalentar la adaptación local.
- - - - Las condiciones específicas del mercado hacen que el diseño de la cadena de valor sea una prerrogativa de la subsidiaria local, no una decisión unilateral de la sede central.
    - - Sensibilidad local
        
        Reducción del riesgo político
        
        Disminución del riesgo de tipos de cambio
        
        Aumento de prestigio
        
        Impulso al potencial de crecimiento
        
        Elevación del potencial de productos innovadores
    - - La falta de adaptación local en la estrategia multinacional puede generar ineficiencias y mayores costos para la EMN.
        
        Replicación innecesaria
        
        Menores economías a escala
        -Complejidades en distribución
        
        Unidades identicas.
- - - - La estrategia global busca la eficiencia a través del liderazgo en costos y la estandarización de procesos, con una coordinación centralizada desde la sede central de la EMN.
    - - Operaciones eficientes.
        
        Neutralización de presiones locales
        
        Aplicable a industrias manufactureras y de servicios
    - - La estandarización limita la capacidad de adaptación local de las EMN y señala casos concretos de empresas financieras que, a pesar de su liderazgo global, enfrentaron fracasos estratégicos debido a la crisis financiera y la necesidad de mayor sensibilidad local
- - - - Se centra en una cadena de valor sofisticada que promueve la integración, la sensibilidad y el aprendizaje simultáneamente. Destaca por su enfoque en el "aprendizaje global" interactivo.
    - - Adaptabilidad global
        
        Aprovechamiento de competencias clave
        
        Aprendizaje global interactivo
        
        Difusión eficiente de innovaciones
        
        Eliminación de barreras internas
        -Desempeño rentable
        
        Reconocimiento y éxito
    - - La estrategia trasnacional, aunque potencialmente beneficiosa, enfrenta desafíos significativos en términos de complejidad de configuración, coordinación propensa a fallos, gestión global del conocimiento, desarrollo de redes y sistemas de información, y dificultad para justificar costos asociados.