Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основы операционного менеджмента - Coggle Diagram
Основы операционного менеджмента
Система управления операциями неразрывно связана с другими организационными системами и средой функционирования в целом.
Тактический — предопределяет количество ресурсов, необходимых для заданного производства товаров и услуг.
Оперативный — связан с планированием и управлением операциями.
Стратегический — определяет способы производства продукции и услуг, территориальное размещение офисных и производственных помещений.
В международной практике операционные ресурсы получили название «пять П».
Персонал (people).
Предприятия (подразделения) (plants).
Полуфабрикаты, материалы, комплектующие (parts).
Процессы (processes).
Плановая и управленческая система (planning and control systems).
Этапы:
Этап входа в систему
Вторым этапом является производственные функции
Третий этап заключается в формировании обратной связи
Четвертым этапом является выход результатов производственного процесса
Типы перерабатывающей системы
Единичная система
Система серийного производства
Система массово-поточного производства
Система с непрерывным процессом производства