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- - - - Naturalmente temporal. Tiene un inicio y un fin
  - - - Proyectos simples:
        
        Proyectos complejos:
        
        Son los que demandan mayor planificación o cuyas tareas son numerosas y requieren de una organización distinta a la de un proyecto simple.
        
        Aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y que se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.
      - Según la procedencia del capital
        
        Proyectos públicos:
        
        Proyectos privados:
        
        Proyectos mixtos:
        
        combinan las dos formas de financiación: la pública o de entidades estatales y la privada.
        
        sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa privada o de empresas con capital particular.
        
        Se financian en su totalidad con fondos públicos o que provengan de instituciones gubernamentales.
        
        Según el sector:
        
        Proyectos de construcción:
        
        Proyectos de minería:
        
        royectos de transformación:
        
        se ejecutan en un escenario con el objetivo de generar una transformación de sus condiciones y características.
        
        Consisten en la extracción de minerales, productos o materias primas que se hallan en la naturaleza.
        
        Suponen la puesta en marcha de una obra de tipo civil o arquitectónico.
        
        Proyectos de energía:
        
        se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.
        
        Según su área de influencia:
        
        Proyectos nacionales:
        
        Proyectos internacionales:
        
        Proyectos locales:
        
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        en este caso, son proyectos que comparten dos o más países, como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.
        
        se implementan a lo largo y ancho de un territorio o Son propios de sistemas de gobierno centralistas en los que se marcan s directrices desde la administración y el resto de territorios las adoptan
        
        Proyectos supranacionales:
        
        se implementan en grandes regiones, que por lo general superan las fronteras nacionales y continentales.
        
        Proyectos regionales:
        
        su nivel de incidencia es mayor que la de un proyecto local, pero a la vez menor que la de uno nacional.
      - Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos
        
        Proyectos experimentales:
        
        Proyectos normalizados:
        
        Tienen una serie de normas o parámetros que van marcando las fases de ejecución y monitorización.
        
        Son los que exploran áreas o campos en los que hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta por algo inédito o novedoso.
        
        Según el ámbito:
        
        Proyectos de ingeniería:
        
        Proyectos económicos:
        
        Proyectos fiscales:
        
        son aquellos que se relacionan con temas como las leyes, los procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son propios del sector público y de entidades con facultades regulatorias
        
        Proyectos legales:
        
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        se enfocan en temas monetarios o en actividades que reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.
        
        son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra serie de elementos, en función de la especialidad.
- - - - Se describen las habilidades y competencias necesarias para ser un director de proyectos efectivo, como el liderazgo, la comunicación, la resolución de problemas y la gestión del cambio.
      - Ética y responsabilidad profesional:
        
        Se aborda la importancia de la ética y la responsabilidad profesional en la dirección de proyectos, incluyendo la conducta ética, la gestión de conflictos de intereses y la responsabilidad social.
- - - - Se busca identificar los problemas o necesidades que el proyecto pretende solucionar, así como las oportunidades que se pueden aprovechar.
      - Análisis de viabilidad:
        
        Se evalúa la factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto.
        
        Objetivos y metas del proyecto:
        
        Recursos necesarios:
        
        Se determinan los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto.
        
        Planificación y cronograma:
        
        Se establece un plan detallado de las actividades a realizar y se elabora un cronograma para su ejecución.
        
        Se definen los objetivos generales y específicos del proyecto, así como las metas a alcanzar.
- - - - Análisis de riesgos:
        
        Se identifican y evalúan los posibles riesgos asociados al proyecto, así como las estrategias para mitigarlos.
        
        Evaluación financiera:
        
        Evaluación social y ambiental:
        
        Toma de decisiones:
        
        Se toman decisiones basadas en los resultados de la evaluación para determinar la viabilidad y conveniencia del proyecto.
        
        Se consideran los impactos sociales y ambientales del proyecto, así como las medidas para minimizarlos.
        
        Se analizan los aspectos financieros del proyecto, como la inversión inicial, los flujos de efectivo y la rentabilidad.
      - Se comparan los costos y beneficios esperados del proyecto para determinar su rentabilidad.
- - - - Ejecución y control:
        
        Se lleva a cabo la ejecución del proyecto, se monitorean las actividades y se controla el avance y cumplimiento de los objetivos.
        
        Cierre y seguimiento:
        
        Se finaliza el proyecto, se evalúa su desempeño y se realiza un seguimiento para asegurar que se cumplan los resultados esperados.
      - Se elabora un plan detallado del proyecto, se definen los roles y responsabilidades, y se establecen los criterios de éxito.
- - - - Análisis económico:
        
        Análisis financiero:
        
        Análisis de riesgos:
        
        Gestión de recursos:
        
        Se planifica y administra eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros del proyecto.
        
        : Se identifican y evalúan los posibles riesgos asociados al proyecto, así como las estrategias para mitigarlos.
        
        Se evalúa la viabilidad financiera del proyecto, considerando la inversión inicial, los flujos de efectivo y la rentabilidad.
        
        Se analizan los aspectos económicos del proyecto, como los costos, ingresos y beneficios esperados.
      - Se evalúa la viabilidad técnica del proyecto, considerando los recursos necesarios y la capacidad de implementación.