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GESTION DE
SISTEMAS
CICLO DE
DEMING
DISEÑAR
DETERMINAR
LOS PROCESO NECESARIOS
ORGANIZACION DE SGC
CONOCER LA ORGANIZACION
DESARROLLAR
AGINACION DE ROLES
Y RESPONSABILIDADES
DETERMINACION DE RIESGOS
Y OPORTUNIDADES
INSTITUCIONALIZAR
ESTABLECER FLUJOS DE DIRECCION
PLANES DE MEJORA Y CONTROL
COMPROMISO
MEDIR
RESULTADOS
CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS
MEJORAR
ANALIZAR LAS NECIDADES
Y OPORTUNIDADES
EVALUACION DE
LOS RESULTADOS
EFICACIA
SENTIDO DEL SGC
CAMBIO EN LA ORGANIZACION
EFICIENTAR
RECURSOS
MANO DE OBRA
SERVICIO AL CLIENTE
IMPLEMENTAR
ESTRUCTURACION
MODELOS DE MEJORA CONTINUA
LIDERAZGO
CARACTERISTICAS
DEL SISTEMA
FLEXIBILIDA
Y ADAPTABILIDAD
COORDINACION
Y COLABORACION
COMUNICACION
ABIERTA Y EFECTIVA
ANALISIS Y
MONITOREO
CONTINUO
ADAPTACION
RAPIDA AL
MERCADO
OBJETIVOS DEL
SISTEMA
MEJORA LA CALIDAD
DE LOS PRODUCTOS
FOMENTA UN AMBIENTE
LABORAL SALUDABLE
MOTIVA A LOS
EMPLEADOS
FOMENTA LA
INNOVACION Y
CRECIMIENTO
MEJORA LA TOMA
DE DESICIONES
MAXIMIZA LA
EFICIENCIA
Y EFECTIVIDAD
REDUCE LOS
COSTOS Y AUMENTA
LA RENTABILIDAD
PROPOSITO DEL
SISTEMA
SE ADAPTA A
LAS NECESIDADES
LA EMPRESA
AGILIZA EL FLUJO DE
INFORMACION
AUTOMATIZA
LOS PROCESOS
MEJORA LA
COMUNICACION
AUMENTA LA
PARTICIPACION
LABORAL
MEJORA LA
PRODUCTIVIDAD
