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TEORIA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, Estudiante: BRANDON VALENCIA QUISPE -…
TEORIA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
¿Que es la organización?
Es un diagrama que muestra
Las características comunes de las organizaciones
Es un esquema que descata en
Organizaciones
Estas son entidades sociales
Que va referidas a metas
Y van diseñadas como sistemas estructurales
Están vinculadas al entorno
Desde las multinacionales hasta las organizaciones sin fines de lucro
Existen diferentes organizaciones
En diferentes areas comerciales
Existen empresas comerciales y sin fines de lucro
Su diferencia principal es
Se ve en reflejada en los negocios
Conlleva a la actividad económica con el objetivó de obtener dinero
Buscan generar algún tipo de impacto social
En gran parte las actividades sin fines de lucro
Sus subsidios provienen del gobierno, concesiones y donaciones
Importancia de las organizaciones
Las orgaizaciones se ecuentran en todo nuestro alrededor
Y dan forma a nuestra vida en muchos aspectos
En la lectura The Company: AShort History of a Revolutionary idea
Nos dice que en la actualidad las organizaciones son lo mas importante del mundo
La corporación es la primera institución social y legal autónoma
Porque es importante las organizaciones
Reune recursos para alcanzar metas
Eficiencia en la producción de bienes y servicios
Facilita la innovación
Adaptación al entorno cambiante
Creación de valor para múltiples partes interesadas
Las organizaciones existen para hacer lo siguiente
. Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y los resultados deseados
Producir bienes y servicios con eficiencia
Facilita la diversificación e innovación
Utilizar tecnologías de información y manufactura modernas
Con esto las organización se adaptan al entorno
E influye en un entorno cambiante con rapidez
Adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
Crear valor para propietarios, clientes y empleado
Enfrentar desafíos continuos de diversidad, ética, así como la motivación y coordinación
de los empleados.
Estudiante:
BRANDON VALENCIA QUISPE
