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EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA TEORIA DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS -…
EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA TEORIA DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
Analisis del Entorno Empresarial
Dinámica interna y del entorno
Interacción con el medio
Dimensiones del Entorno
Macro ambiente
Sector
Teoría de las Cinco Fuerzas
Proveedores
Productos Sustitutos
Clientes
Competidores Potenciales
Competidores Directos
Amenaza de Entrada de Competidores Potenciales
Tipos de Barreras de Entrada
Competidores Existentes
Costos de Cambio
Grupos Empresariales
Diferenciación
Crecimiento de la Demanda
Costos Fijos
Barreras de Salida
Diversidad
Equilibrio entre Capacidad y Producción
Concentración
Efectos de Demostración
Factores de Rivalidad
Productos Sustitutos como Amenaza
Precio Relativo
Rendimiento y Calidad
Disponibilidad
Costos de Cambio para el Cliente
Poder de Negociación de los Clientes
Diferenciación
Información
Volumen de Compra
Identificación de Marca
Concentración
Productos Sustitutos
Sensibilidad al Precio
Poder de Negociación de los Proveedores
Costos de Cambio
Disponibilidad de Insumos Sustitutos
Diferenciación de Insumos
Impacto de los Insumos
Importancia del Volumen
Integración hacia delante
Concentración
Conclusiones
Ventaja Competitiva
Estrategias para Aprovechar las Fuerzas
Interacción con las Cinco Fuerzas
Rojas Muñoz Yaneth Mercedes
