Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Yrityksen menestyksen avaimet - Coggle Diagram
Yrityksen menestyksen avaimet
Tulevaisuuskatseisuus
Visio
on yrittäjyydessä katseen suuntaamista tulevaisuuteen ja yrityksen näkemys sitä, millaiseksi se haluaa kehittyä tulevaisuudessa
Strategia
on keino, jolla yritys pyrkii kehittämään yritystään vision mukaiseksi
isommissa yrityksissä strategian luovat yrityksen hallitus, mutta pienissä strategia voi olla yrittäjän itse luoma strategia omassa päässä, joka vaikuttaa hänen yrityksen päätöksiin
Asiakastuntemus
asiakassegmentit
tarkoittavat yrityksen muodostamia ryhmiä asiakkaista
esim. vaateliikkeessä muotitietoiset nuoret ja laatutietoiset vanhemmat
auttaa esim. markkinoinnin kohdistamisessa
Asiakastuntemus
on omien asiakkaiden tuntemista esim. asiakkaiden ostopäätökset ja ryhmiin jaottelu
Yritykset pyrkivät oppimaan asiakkaiden ostoskäyttäytymistä joko itse tai jonkun asiaan perehtyneen yrityksen asiakastutkimuksilla
Riskeiltä suojautuminen
Liikeriskit
on liikkeeseen kohdistuvia riskejä, jotka kuuluvat yrityksiin, kuten liikkeet tuottama tappio tai merkittävän laitteen rikkimeneminen
liikeriskejä voidaan vähentää esim. vakuutuksella ja vararahoituksella
Henkilöriskit
ovat yritysten avainhenkilöihin kohdistuvat riskit, kuten tärkeän henkilön jääminen sairaslomalle ja sen vuoksi yrityksen kaatuminen
voi vähentää varmistamalla, että yrityksen osaaminen ei ole vain yhden henkilön harteilla
Yrittäjän henkilökohtaiset ominaisuudet
Yrittäjyyteen vaikuttavat niin yrityksen perustamisen paikka kuin myös yrittäjän persoona ja luonne
hyvä yrittäjä osaa työskennellä yksin ja päättää asioista
Mahdolliseen johtajuuteen vaikuttavat yrityksen pyöriminen ja johtajan persoona
tärkeässä asemassa on johtajan vuorovaikutustaidot, jotta hän osaa luoda yritykseen yhteen hiileen puhaltamisen hengen
jos yrityksen paikkakunta on pieni, yleensä yritykseen ei pysty hankkimaan lisää työvoimaa ja tulee pärjätä itsekseen
"Know your enemies"
Kun vertaa omaa yritystään kilpailijoihin, kannattaa ottaa huomioon kilpailijan vahvuudet ja heikkoudet
ei kannata lähteä kilpailemaan kilpailijan vahvuuksia vastaan, vaan tuomaan kilpailijan heikkouksia omassa yrityksessä paremmaksi ja omaksi vahvuudeksi
Kannattavuus
Tuottavuus
= esim. yrityksen valmistamien tuotteiden tai tarjoamaan palvelun määrä tehtyä työntuntia, työpäivää tai henkilötyövuotta kohden, tärkein kannattavuutta lisäävä tekijä tulojen lisäksi
Liiketulos
= yrityksen tuotot myyntikulujen jälkeen ilman, että on vähennetty siitä mitään veroja jne.
nettotulos
= Liikkeen tulot, josta on jo vähennetty verot ja mahdolliset lainojen korot
Myyntikate
= Yrityksen myydyn tuotteen ja sen tuottamiseen kuluneen hinnan erotus
Yritystoiminta on kannattavaa, kun yritykselle jää enemmän tuloja, kuin se tuotteiden valmistamiseen tai palveluiden järjestämiseen käyttää