Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Yrityksen menestyksen avaimet - Coggle Diagram
Yrityksen menestyksen avaimet
Kannattavuus, milloin yritystoiminta on kannattavaa?
Liiketulos=
kirjanpidossa tuloslaskelman erä, joka lasketaan vähentämällä liikevaihdosta ja liiketoiminnan muista tuotoista kulut ja poistot
liiketoiminnan tulos ennen korkoja, veroja, tilinpäätössiirtoja ja voitonjakoa
Nettotulos=
kertoo yrityksen lopullisen tuloksen, eli kuinka paljon voittoa tai tappiota yritys on tuottanut tietyn ajanjakson aikana. Ottaa huomioon kaikki tulot ja kulut sis. verot ym.
Tuottavuus=
tärkein kannattavuutta lisäävä tekijä
tarkoitetaan esim. yrityksen valmistamien tuotteiden määrää tehtyä työtuntia kohti
Myyntikate=
yritystoiminnan kannattavuudesta kertova tunnusluku, joka saadaan vähentämällä myyntityotoista muuttuvat kustannukset
kuinka iso osuus myynnin tulosta jää kattamaan yrityksen kiinteitä kuluja
Asiakastuntemus: Mitä tämä on?
Asiakassegmentit=
kuvitteellisia ryhmiä mahdollisista asiakkaista
esim. muotitietoiset nuoret ja laatutietoiset varttuneemmat
markkinointi tulee suunnata segmenttien mukaan
Kuinka yritykset oppivat "tuntemaan" asiakkaansa?
asiakastutkimukset, joilla pyritään selvittämään asiakkaiden ostokäyttäytymistä
digitaaliset alustat helppoja tiedonkeräysmenetelmiä
Yrittäjän henkilökohtaiset omaisuudet, millaiset tekijät vaikuttavat yrittäjyyteen ja mahdolliseen johtajuuteen?
ammattitaito
mahdollisuus palkata yritykseen osaavaa työvoimaa
tärkeä ominaisuus yrityksen kasvaessa on henkilöstön taitava johtaminen
tarvitaan hyvät vuorovaikutustaidot
Tulevaisuuskatseisuus
Visio vs. strategia Mitä nämä tarkoittavat?
Visio on näkemys siitä, mihin suuntaan yrityksen halutaan kehittyvän
Strategia on ne keinot, joilla yritys kehittyy haluttuun suuntaan
"Know your enemies" =kilpailijat, mitä asioita tulee ottaa huomioon?
kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet
kilpailuun ei kannata lähteä, jos yrityksellä on vakiintunut asema tietyllä asiakassegmentillä
kilpailuun kannattaa lähteä, jos huomaa kilpailevassa yrityksessä heikkouksia, ja kykenee hoitamaan kyseiset asiat paremmin
Riskeiltä suojautuminen
Liikeriskit
taloudellinen kannattavuus, tappio
voidaan varautua mm. riittävällä vararahoituksella ja vakuutuksilla
Henkilöriskit
yrityksen avainhenkilöihin liittyvät riskit
esim. työpaikan vaihto, eläköityminen ja sairastuminen
voidaan varautua varmistamalla, että yrityksen osaaminen ei ole vain yhden henkilön käsissä