Yrityksen menestyksen avaimet
Kannattavuus, milloin yritystoiminta on kannattavaa?
Asiakastuntemus: Mitä tämä on?
Yrittäjän henkilökohtaiset omaisuudet, millaiset tekijät vaikuttavat yrittäjyyteen ja mahdolliseen johtajuuteen?
Tulevaisuuskatseisuus
"Know your enemies" =kilpailijat, mitä asioita tulee ottaa huomioon?
Riskeiltä suojautuminen
Visio vs. strategia Mitä nämä tarkoittavat?
Liiketulos=
Nettotulos=
Tuottavuus=
Myyntikate=
Liikeriskit
Henkilöriskit
Asiakassegmentit=
Kuinka yritykset oppivat "tuntemaan" asiakkaansa?
kuvitteellisia ryhmiä mahdollisista asiakkaista
esim. muotitietoiset nuoret ja laatutietoiset varttuneemmat
markkinointi tulee suunnata segmenttien mukaan
asiakastutkimukset, joilla pyritään selvittämään asiakkaiden ostokäyttäytymistä
digitaaliset alustat helppoja tiedonkeräysmenetelmiä
kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet
kilpailuun ei kannata lähteä, jos yrityksellä on vakiintunut asema tietyllä asiakassegmentillä
kilpailuun kannattaa lähteä, jos huomaa kilpailevassa yrityksessä heikkouksia, ja kykenee hoitamaan kyseiset asiat paremmin
ammattitaito
mahdollisuus palkata yritykseen osaavaa työvoimaa
tärkeä ominaisuus yrityksen kasvaessa on henkilöstön taitava johtaminen
tarvitaan hyvät vuorovaikutustaidot
taloudellinen kannattavuus, tappio
voidaan varautua mm. riittävällä vararahoituksella ja vakuutuksilla
yrityksen avainhenkilöihin liittyvät riskit
esim. työpaikan vaihto, eläköityminen ja sairastuminen
voidaan varautua varmistamalla, että yrityksen osaaminen ei ole vain yhden henkilön käsissä
kirjanpidossa tuloslaskelman erä, joka lasketaan vähentämällä liikevaihdosta ja liiketoiminnan muista tuotoista kulut ja poistot
tärkein kannattavuutta lisäävä tekijä
tarkoitetaan esim. yrityksen valmistamien tuotteiden määrää tehtyä työtuntia kohti
yritystoiminnan kannattavuudesta kertova tunnusluku, joka saadaan vähentämällä myyntityotoista muuttuvat kustannukset
kuinka iso osuus myynnin tulosta jää kattamaan yrityksen kiinteitä kuluja
liiketoiminnan tulos ennen korkoja, veroja, tilinpäätössiirtoja ja voitonjakoa
kertoo yrityksen lopullisen tuloksen, eli kuinka paljon voittoa tai tappiota yritys on tuottanut tietyn ajanjakson aikana. Ottaa huomioon kaikki tulot ja kulut sis. verot ym.
Visio on näkemys siitä, mihin suuntaan yrityksen halutaan kehittyvän
Strategia on ne keinot, joilla yritys kehittyy haluttuun suuntaan