Yrityksen menestyksen avaimet

Kannattavuus, milloin yritystoiminta on kannattavaa?

Asiakastuntemus: Mitä tämä on?

Yrittäjän henkilökohtaiset omaisuudet, millaiset tekijät vaikuttavat yrittäjyyteen ja mahdolliseen johtajuuteen?

Tulevaisuuskatseisuus

"Know your enemies" =kilpailijat, mitä asioita tulee ottaa huomioon?

Riskeiltä suojautuminen

Visio vs. strategia Mitä nämä tarkoittavat?

Liiketulos=

Nettotulos=

Tuottavuus=

Myyntikate=

Liikeriskit

Henkilöriskit

Asiakassegmentit=

Kuinka yritykset oppivat "tuntemaan" asiakkaansa?

kuvitteellisia ryhmiä mahdollisista asiakkaista

esim. muotitietoiset nuoret ja laatutietoiset varttuneemmat

markkinointi tulee suunnata segmenttien mukaan

asiakastutkimukset, joilla pyritään selvittämään asiakkaiden ostokäyttäytymistä

digitaaliset alustat helppoja tiedonkeräysmenetelmiä

kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet

kilpailuun ei kannata lähteä, jos yrityksellä on vakiintunut asema tietyllä asiakassegmentillä

kilpailuun kannattaa lähteä, jos huomaa kilpailevassa yrityksessä heikkouksia, ja kykenee hoitamaan kyseiset asiat paremmin

ammattitaito

mahdollisuus palkata yritykseen osaavaa työvoimaa

tärkeä ominaisuus yrityksen kasvaessa on henkilöstön taitava johtaminen

tarvitaan hyvät vuorovaikutustaidot

taloudellinen kannattavuus, tappio

voidaan varautua mm. riittävällä vararahoituksella ja vakuutuksilla

yrityksen avainhenkilöihin liittyvät riskit

esim. työpaikan vaihto, eläköityminen ja sairastuminen

voidaan varautua varmistamalla, että yrityksen osaaminen ei ole vain yhden henkilön käsissä

kirjanpidossa tuloslaskelman erä, joka lasketaan vähentämällä liikevaihdosta ja liiketoiminnan muista tuotoista kulut ja poistot

tärkein kannattavuutta lisäävä tekijä

tarkoitetaan esim. yrityksen valmistamien tuotteiden määrää tehtyä työtuntia kohti

yritystoiminnan kannattavuudesta kertova tunnusluku, joka saadaan vähentämällä myyntityotoista muuttuvat kustannukset

kuinka iso osuus myynnin tulosta jää kattamaan yrityksen kiinteitä kuluja

liiketoiminnan tulos ennen korkoja, veroja, tilinpäätössiirtoja ja voitonjakoa

kertoo yrityksen lopullisen tuloksen, eli kuinka paljon voittoa tai tappiota yritys on tuottanut tietyn ajanjakson aikana. Ottaa huomioon kaikki tulot ja kulut sis. verot ym.

Visio on näkemys siitä, mihin suuntaan yrityksen halutaan kehittyvän

Strategia on ne keinot, joilla yritys kehittyy haluttuun suuntaan