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COMPETITIVIDAD EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES - Coggle Diagram
COMPETITIVIDAD EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Se refiere a la capacidad de una empresa para entrar, mantenerse y prosperar en el mercado global.
Superando a sus competidores en términos de:
Eficiencia
Rentabilidad
Innovación
Calidad
Se trata de lograr una ventaja competitiva sostenible que permita a la empresa destacarse en un entorno global altamente competitivo y dinámico.
La competitividad abarca varios factores clave.
Que incluyen:
Innovación:
El desarrollo continuo de productos, servicios, procesos o modelos de negocio nuevos y mejorados que satisfagan las necesidades cambiantes de los consumidores internacionales.
Adaptabilidad y Flexibilidad:
La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado global incluídas:
Las tendencias de consumo.
Las regulaciones gubernamentales.
Las fluctuaciones económicas.
Las condiciones políticas.
Estrategia de Mercado:
La selección de mercados objetivo adecuados y el desarrollo de estrategias de marketing y posicionamiento efectivas.
Gestión de Riesgos:
La habilidad para identificar los riesgos asociados con el comercio internacional, incluyendo los riesgos políticos, económicos, culturales y de tipo de cambio.
Eficiencia Operativa:
La capacidad de producir bienes o servicios de alta calidad a un costo menor que los competidores.
Tecnología y Digitalización:
La utilización efectiva de la tecnología para mejorar:
El acceso al mercado.
La capacidad de innovación.
La experiencia del cliente.
La eficiencia operativa.
Cultura y Gestión Internacional:
La capacidad para gestionar eficazmente un negocio a través de fronteras culturales.
Conocimiento y Cumplimiento Regulatorio:
El entendimiento profundo de las leyes, normativas y estándares locales e internacionales.
Recursos y experiencia de la empresa.
Otros factores competitivos son el tamaño y los recursos de la empresa en comparación con los de sus competidores.
Competidores que se enfrentan a cada mercado.
El éxito en un mercado (ya sea nacional o extranjero) a menudo depende de si la competencia también es internacional o local.
Estrategia competitiva para productos.
Los productos compiten por medio de estrategias de costos o de diferenciación.
El desarrollo de una imagen de marca favorable.
El desarrollo de características únicas.
Negocios Internacionales
Son todas las transacciones comerciales existentes entre dos o más países.
las razones:
Adquirir recursos
Las fuentes extranjeras pueden ofrecer a las empresas:
Nuevos o mejores productos.
Conocimiento operativo adicional.
Costos más bajos.
Reducir riesgos
Las operaciones internacionales pueden reducir los riesgos de operación al:
Nivelar las ventas y las utilidades.
Impedir que los competidores obtengan ventajas.
Expandir las Ventas
Perseguir las ventas internacionales generalmente aumenta el mercado potencial y las utilidades potenciales.
Es un factor clave para el éxito y la sostenibilidad de las empresas que operan en el ámbito global.
Se refiere a la capacidad de una empresa para diseñar, producir y comercializar bienes y servicios mejores o equivalentes a los de sus competidores.
Con precios competitivos.
Manera eficiente en diferentes mercados internacionales.