Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

MENAĐMENT - Coggle Diagram

- - - - implementira strategiju i politiku top menadžmenta
      - održava odnose s relativnom okolinom poduzeća, ohrabruje timski rad i rješava konflikte
      - rukovodioci pojedinih organizacijskih jedinica
    - - orijentirani su na ostvarenje dnevnih zadataka poduzeća
      - menadžeri direktno odgovorni za proizvodnju
    - - rukovodioci najviše razine
      - postavljanje ciljeva i definiranje strategije poduzeća
      - donošenje odluka koje utječu na poduzeće kao cjelinu
    - - odgovoran za privremeni rad na projektu
      - za vrijeme trajanje projekta ima ovlasti i odgovornosti najviše razine menadžmenta
  - - - odjeli koji podupiru rad linijskih odjela
    - - cjelokupno poduzeće
    - - odjeli koji neposredno izvršavaju zadatke
    - - ima odgovornosti generalnog menadžera za vrijeme trajanja projekta
    - - ostvarenje ciljeva pojedinih funkcijskih jedinica
  - - - SVE RAZINE
    - - MIDDLE MENADŽER
    - - NAJMANJE SE KORISTI
    - - TOP MENADŽER
    - - TOP MENADŽER
- - - - razvoj informacijske veze u poduzeću
      - uloge
        
        glasnogovornik
        
        prenositelj informacija
        
        osoba za nadzor
    - - aktivnosti usmjerene za rad s ljudima
      - uloge
        
        osoba za veze
        
        vođa
        
        reprezent
    - - uloge
        
        pregovarač
        
        alokator resursa
        
        korektor
        
        poduzetnik
      - donošenje odluka i poduzimanje akcija
  - - - spoznaja poduzeća kao cjeline
    - - spoznaja alata tehnika i metoda karakterističnih za pojedine zadatke u poduzeću
    - - oblikovanje rješenja poslovnih problema
- - - - mogućnost ostvarenja visokih performansi
        
        temeljno poznavanje poslova
        
        opskrbljenost potrebnim resursima
      - poticaj za ostvarenje visokih performansi
        
        stil vođenja, odnosi s suradnicima, politika poduzeća, plaća...