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Tipos de Estructuras Organizacionales, Actividad 2: Esquema de los…
Tipos de Estructuras Organizacionales
Lineal
Divide el trabajo y los empleados por especialización.
Ejemplo
En una empresa de software, puede haber departamentos separados para desarrollo, marketing, ventas, entre otros.
Es una estructura jerárquica que divide una empresa en función de la especialización de su plantilla.
Los empleados dependen directamente de los directivos de sus áreas funcionales, que a su vez dependen de un director de la organización.
Horizontal
Fomenta una estructura de trabajo más participativa, con menos niveles jerárquicos y una mayor horizontalidad, lo que puede ser beneficioso para empresas que buscan adaptabilidad, innovación y una comunicación más efectiva.
Ejemplo
Incluyen aquellas en las que se han eliminado la mayoría de los mandos medios y sus funciones, permitiendo que la alta dirección esté en contacto directo con los trabajadores. Las pequeñas empresas innovadoras suelen utilizar una estructura horizontal, lo que les otorga un ritmo acelerado en la toma de decisiones y en los cambios a la hora de pivotar rápidamente en sus estrategias.
Se caracteriza por transferir la responsabilidad en la escala de gestión, capacitando a los empleados para tomar decisiones y sentirse responsables del éxito de la empresa.
Algunos beneficios de esta estructura incluyen un mayor nivel de comunicación, una mayor democratización y un mayor nivel de innovación. La comunicación suele ser más rápida, fiable y eficaz que en las estructuras tradicionales.
Divisional
Agrupa a los trabajadores en base a la función o el producto.
Ejemplo
Una empresa de alimentos puede tener divisiones separadas para productos lácteos, productos horneados, entre otros.
Es ideal para empresas con diferentes líneas de productos o servicios.
Cada división opera como una entidad separada con sus propios recursos y personal.
Funcional
Divide el trabajo y los empleados por especialización.
Ejemplo
Los empleados dependen directamente de los directivos de sus áreas funcionales, que a su vez dependen de un director de la organización.
Es una estructura jerárquica que divide una empresa en función de la especialización de su plantilla.
Los empleados dependen directamente de los directivos de sus áreas funcionales, que a su vez dependen de un director de la organización.
Matricial
Los empleados tienen dos jefes: uno funcional y otro divisional.
Ejemplo
En un proyecto de construcción, los equipos pueden reportar tanto al gerente de proyecto como a los gerentes de sus respectivas funciones.
Se utiliza en organizaciones que necesitan una alta coordinación entre diferentes áreas.
Combina la estructura funcional y divisional.
Centralizada
Las decisiones en los altos cargos de la jerarquía.
Ejemplo
La empresa con una estructura organizacional centralizada sería una empresa familiar en la que las decisiones clave son tomadas por los miembros de la familia fundadora, con poca participación de los empleados en la toma de decisiones estratégicas.
La autoridad en una persona o grupo de personas, que en la mayoría de los casos son los fundadores de la empresa, y que se ocupan de la totalidad de las decisiones y funcionamiento de la estructura organizacional.
Puede generar conflictos entre el personal corporativo y el divisional, y puede resultar en una pérdida de capacidad de respuesta rápida a los cambios en el mercado.
Las aplicaciones de la estructura organizacional centralizada suelen ser más comunes en entornos donde la eficiencia es clave y los escenarios en los que actúa la empresa son estables.
Actividad 2
: Esquema de los diferentes tipos de estructuras organizacionales