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Modelos y tendencias actuales para la gestión de la innovación,…
Modelos y tendencias actuales para la gestión de la innovación
Modelos de gestión de la innovación
Explorar diferentes enfoques y modelos de gestión de la innovación
utilizados por
organizaciones líderes en la actualidad
como
el modelo de innovación abierta
el modelo de innovación disruptiva
el modelo de triple hélice
Gestión de la innovación en entornos globales
Examinar los desafíos y oportunidades de gestionar la innovación en entornos globales y multiculturales
incluyendo
la coordinación de equipos distribuidos
la adaptación a diferentes regulaciones y normativas
la identificación de oportunidades de colaboración internacional.
Los modelos de gestión simplifican y explican una realidad compleja
por lo tanto
cuenta es lo que se hacen ellos
Innovación abierta y colaborativa
es como explorar
cómo las empresas están adoptando modelos de innovación abierta y colaborativa
para
fomentar la creatividad y la generación de ideas,
colaborando con socios externos, startups, universidades
comunidades para desarrollar soluciones innovadoras
Innovación centrada en el cliente:
Analizar cómo las empresas están adoptando un enfoque centrado en el cliente para la innovación
utilizando
técnicas como el diseño thinking, el customer journey mapping y la co-creación con los clientes
para
identificar y satisfacer las necesidades no satisfechas del mercado.
Cultura de innovación y liderazgo
Analizar la importancia de desarrollar una cultura organizacional que fomente la innovación
el papel del liderazgo en la promoción de la creatividad, el aprendizaje continuo
la toma de riesgos dentro de la empresa
Evaluación y medición de la innovación
Discutir los métodos y métricas utilizados para evaluar y medir el éxito de la innovación en las organizaciones
incluyendo
indicadores de rendimiento clave (KPIs)
métricas de impacto
encuestas de satisfacción del cliente
análisis de retorno de la inversión (ROI)
como se define la innovación
Llevar las nuevas ideas a la realidad con éxito y de manera continuada
esto
favorece a una cultura innovadora
Modelos por etapas
Estos modelos lineales contemplan el proceso de innovación como una serie de etapas consecutivas
detallando
, bien en las actividades particulares que tienen lugar en cada una de las etapas, o en los departamentos involucrados.
modelos en red
El Modelo de Integración de Sistemas y Establecimiento de Redes "Systems Integration and Networking"- SIN
es conocido
como el modelo de quinta generación, y subraya el aprendizaje que tiene lugar dentro y entre las empresas, y sugiere que la innovación es general, y fundamentalmente,
este enfoque da mas importancia
A las fuentes de información externas a la empresa: los clientes, proveedores, consultorías, laboratorios públicos, agencias gubernamentales, universidades, etc.
tendencias actuales en modelos para la gestión de la innovación
Modelo COTEC
es un
modelo de empresa innovadora, en base a un análisis de cómo innovan las empresas
El modelo define tres cimientos,
se desarrollan
los elementos sobre los que debe
incidir la dirección para conseguir una empresa innovadora.
que representan las decisiones estratégicas que debe tomar la empresa
como
Optar por la innovación
reconocerla como otra operación más de la empresa
asignándole recursos y valorizar la innovación
El nivel de cumplimiento
actividad en cada pilar
determinara
el grado de desarrollo de la innovación en la empresa.
Modelo CIDEM
Este modelo fue desarrollado por el Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Generalitat de Cataluña en 2002
Su objetivo era
impulsar la innovación en las pymes
El modelo parte de
un análisis
de los procesos de la cadena de valor de la empresa, identificando la innovación
como
un proceso estratégico de la empresa.
incluye
6 variables, 5 principales y una como causa de estas.
la causa
es la cultura innovadora
Estrategias de gestión de la innovación
las estrategias y prácticas de gestión de la innovación
son utilizadas
por empresas líderes, incluyendo la asignación de recursos
la creación de una cultura de innovación
la gestión del riesgo y la evaluación del retorno de la inversión en innovación.
