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ESTRUCTURA ORGANIZACION BLACKBERRY - Coggle Diagram
ESTRUCTURA ORGANIZACION BLACKBERRY
DIRECCION GENERAL (CEO)
OFICINA DE GESTION DE PROGRAMAS
DIRECTOR DE GESTION DE PROGRAMAS
Coordinar y supervisar múltiples proyectos interrelacionados.
Asegurar la integración y alineación de los proyectos dentro de los programas.
Gestionar los recursos compartidos entre los proyectos del programa.
Identificar y mitigar los riesgos a nivel de programa.
Monitorear el progreso y la calidad del trabajo en el programa.
Facilitar la comunicación y la colaboración entre los equipos de proyecto.
DIRECCION DE PROYECTOS
DIRECTOR DE PROYECTO 1
DIRECTOR DE PROYECTO 2
DIRECTOR DE PROYECTO 3
DIRECTOR DE PROYECTO 4
Planificar, ejecutar y controlar el proyecto asignado.
Definir y gestionar el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.
Coordinar los recursos asignados al proyecto.
Identificar y gestionar los riesgos del proyecto.
Informar regularmente sobre el progreso del proyecto a la Dirección de Proyectos.
Garantizar la entrega exitosa y oportuna del proyecto dentro de los parámetros establecidos.
OFICINA DE GESTION DE PORTAFOLIO
DIRECTOR DE GESTION DE PORTAFOLIO
Desarrollar y mantener la cartera de proyectos de la empresa.
Establecer criterios de selección y priorización de proyectos.
Asignar recursos de manera eficiente a través de los proyectos.
Monitorear y evaluar el rendimiento y el progreso del portafolio.
Asegurar la alineación estratégica de los proyectos con los objetivos organizacionales.
Gestionar los riesgos y oportunidades del portafolio.