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Planeación y Reclutamiento de Personal - Coggle Diagram
Planeación y Reclutamiento de Personal
Reclutamiento interno
Identificar las vacantes disponibles en la organización.
Evaluar las habilidades y competencias de los empleados actuales para determinar si son candidatos para las vacantes.
Comunicar las oportunidades de ascenso o transferencia interna a los empleados interesados.
Facilitar el proceso de solicitud y selección interna, incluyendo entrevistas y evaluaciones.
Brindar retroalimentación a los empleados que participaron en el proceso de reclutamiento interno, independientemente del resultado final.
Identificación de necesidades de personal
Realizar un análisis de la empresa para identificar áreas con necesidades de personal.
Evaluar el desempeño actual del personal y determinar si se requiere contratar más empleados.
Proyectar las necesidades futuras de personal en base a planes de crecimiento o cambios en la organización.
Analizar los perfiles profesionales requeridos para cubrir las necesidades identificadas.
Selección de candidatos
Definir las necesidades de reclutamiento y planeación de personal.
Crear perfiles de puesto detallados para los candidatos.
Publicar las vacantes en plataformas de reclutamiento adecuadas.
Revisar currículums y solicitudes recibidas, realizar entrevistas iniciales para evaluar habilidades y experiencia.
Realizar pruebas psicométricas, técnicas o situacionales si es necesario.
Realizar entrevistas finales con los candidatos preseleccionados.
Verificar referencias laborales y antecedentes del candidato seleccionado.
Ofrecer la posición al candidato elegido y negociar los términos del contrato.
Dar seguimiento al proceso de integración del nuevo empleado a la empresa.
Definición de perfiles
Definir perfiles laborales, incluidos experiencia laboral y habilidades técnicas..
Identificar las competencias conductuales requeridas para cada puesto, como liderazgo, trabajo en equipo y habilidades de resolución de problemas.
Crear descripciones detalladas de cada perfil, especificando las responsabilidades y tareas asociadas a cada puesto.
Confirmar perfiles con participación activa de la dirección para garantizar la alineación con la estrategia organizacional.