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La planeación estratégica - Coggle Diagram
La planeación estratégica
Desarrollo de la planeación estratégica.
La planeación estratégica es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante. Coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.
Estrategia
Nace de los términos griegos " stratos" ( ejército) " agein" (guía) lo que significa guía del ejercito
Es el puente que hay entre las políticas o los objetivos más altos y las tácticas o acciones concretas para llegar a la meta.
Estrategia como un marco para tomar decisiones sobre cómo jugará el juego de los negocios.
Táctica
Procedimiento o método que se sigue para conseguir un fin determinado o ejecutar algo
De origen griego, proveniente de taktikós, proveniente a su vez del verbo tassein, "ordenar". De allí que una táctica suponga generalmente un conjunto ordenado de pasos o acciones para hacer frente a algo.
Misión, Visión y Valores
Misión: es el propósito de una empresa y describe por qué existe y qué quiere lograr.
Es una guía para tomar decisiones y establecer metas y objetivos a corto y largo plazo
Visión:es una declaración clara y concisa que describe el objetivo y el propósito a largo plazo de una empresa
Es una guía para tomar decisiones y establecer metas y objetivos
Valores: son los principios y creencias que guían a la cultura y el comportamiento de una empresa.
Son importantes porque ayudan a determinar cómo se toman decisiones y cómo se trata a los clientes, empleados y socios
Objetivos, Metas y Estrategias
Metas: son aspiraciones o deseos que se quieren cumplir en el futuro, pueden establecerse como el resultado final de la planificación, son más emotivas y abstractas y deben estar alineadas en el marco y tiempo con los objetivos.
Objetivos: son logros específicos y cuantificables que queremos alcanzar y que nor marcamos en un plazo determinado, deben ser concisos, medibles, realistas y realizables.
Estrategias: es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito
Estilos de planeación
Planeación estrategica
Es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va
Planeación táctica
Es la que se da por niveles o áreas funcionales, incluye determinada unidad organizacional como un departamento o una división específica, se extiende a mediano plazo, el cual abarca el ejercicio de un año, se desarrolla en el nivel intermedio y hace énfasis en las actividades corrientes de las diversas partes o unidades de la organización para buscar resultados satisfactorios.
planeación operativa
se concentra a corto plazo y cubre cada una de las tareas u operaciones individuales, se preocupa por el “qué hacer” y por el “cómo hacer” las actividades cotidianas de la organización específicamente orientadas a la optimización y maximización de los resultados. Está constituida por infinidad de planes operacionales que proliferan en las diversas áreas y funciones de la organización. Cada plan puede constar de muchos subplanes con diferentes grados de detalle.