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EL CICLO DE LA VIDA EN LAS ORGANIZACIONES
Etapas
1. LA ETAPA DE CREACIÓN (FORMACIÓN)
esta caracterizada por
se dirigen
Tanto a la creación de un producto como a la supervivencia dentro del mercado y el entorno competitivo
La organización en la mayoría de los casos es pequeña
y
Las relaciones entre los empleados son informales
Los esfuerzos
El establecimiento de la estructura organizativa, la división y la especialización del trabajo directivo de la empresa
a pesar que
En la mayoría de casos es débil
2. La etapa de crecimiento
se caracteriza por
El desarrollo intensivo de procesos innovadores
además
De la misión formada de la estructura organizativa
El control y la comunicación
la cual
Sigue siendo informal
El inicio de nuevas instrucciones, normas y las disposiciones de métodos
Tareas
las cuales son
• Resolver los problemas sociales del equipo
asimismo
• Aplicar estructuras de gestión progresivas
y
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3. La Madurez de la estructura organizativa
Esta caracterizada por
La creciente complejidad de la estructura organizativa
La ramificación del árbol jerárquico
La introducción de nuevas normas y procedimientos
La creciente división del trabajo y la especialización de los empleados
Aprovechar las oportunidades de reequipamiento tecnológico de la producción
El aumento de toma de decisiones es cada vez más conservador
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4. La Etapa de decadencia
Se caracteriza por
Disminución de la demanda de su producto
La administración tiene que buscar formas
para
Mantener los mercados
Un número creciente de conflictos
La organización es demasiado conservadora
y
extremadamente burocrática
Se encuentra bajo la presión de una menor demanda y una competencia más dura
viéndose así
Un aumento de los requisitos de los proveedores
equivale al
SENDERO EVOLUTIVO TRANSITADO
a través de su
EXISTENCIA
AUTORES RELACIONADOS
LARRY GREINER
utiliza un modelo de
CINCO FACTORES
EDAD DE LA EMPRESA
TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
FASES DE EVOLUCIÓN
FASES DE REVOLUCIÓN
TASA DE CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
ICHAK ADIZES
propone un modelo de
NUEVE ETAPAS
divididas en
TRES FASES GENERALES
EMPRESAS EN CRECIMIENTO
EMPRESAS QUE NACEN POR SEGUNDA VEZ Y MADURAN
EMPRESAS QUE ENVEJECEN
FLAMHOLTZ Y RANDLE
el ciclo se basa en
LA PIRÁMIDE DEL EXITO EMPRESARIAL
se divide en
DEFINICIÓN DE NEGOCIO
SISTEMAS
TAMAÑO
AMBIENTE
CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• Se enfoca en la cultura y los procesos.
• Fomenta la colaboración.
• Se sustenta en el trabajo de equipo.
• Se concentra en el aspecto humano y social.
• Se concentra en el aspecto humano y social.
• Busca el cambio del sistema total.
• Reconoce que la organización es un Sistema social complejo.