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"El estudio del comportamiento organizacional como fundamentos para…
"El estudio del comportamiento organizacional como fundamentos para la gestión humana por competencia"
Para Robbins (2009) el comportamiento organizacional es un campo de
estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras
comportamiento organizacional hace alusión a un campo de estudio e
investigación del comportamiento humano en las organizaciones empresariales.
se convierten en las variables fundamentales para el estudio y la comprensión
de las actividades desarrolladas en un ambiente laboral particular
Como es evidente, el comportamiento de las personas, los grupos y las
organizaciones se ven afectados por una serie de variables internas y externas
Por esta razón, las competencias están ligadas a una forma de evaluar
“aquello que realmente causa un rendimiento superior en el trabajo”
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para predecir con mayor eficiencia, era necesario estudiar directamente a las personas en el trabajo
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tan sustancial, que es importante conocer lo que significan y qué implicaciones tiene para el trabajo en recurso humano.
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un alto nivel de fluidez y cambio, con exigencias cada vez mayores a las habilidades individuales, tendencia esta, que se incrementara a futuro.
la competencia laboral no es, una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo, es una capacidad real y fundamentalmente demostrada.
una persona es competente para realizar un trabajo o una actividad en la medida en que tiene el potencial para aprender a realizar un trabajo,la capacidad real y actual.
Davis&Newstrom (2003) consideran que los investigadores utilizan el concepto de comportamiento organizacional para referirse al estudio como a la aplicación de los conocimientos.
competencia laboral no es, una probabilidad de éxito en la ejecución de un
trabajo, es una capacidad real y fundamentalmente demostrada
. La forma en que se combinan sólo se puede determinar mediante el análisis de como las personas exitosas actúan en el trabajo, esto ultimo corresponde a la técnica del análisis de incidentes críticos que ya venia utilizándose
Finalmente, para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el
término competencia como la capacidad efectiva para llevar acabo de manera exitosa una actividad laboral plenamente identificada
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Estas competencias corresponden a las características personales que se han
identificado como claves para el cumplimiento de los roles y responsabilidades
Para Fernández (2005) la gestión por competencias es la metodología más
eficiente de dirección de recursos humanos jamás diseñada.
Además, es medible, cuantifica la contribución de cada
empleado a partir de su perfil de competencias.
tipos de competencias
Requerimiento del individuo, actuación en la organización, trabajó en equipo y dirección
comportamiento pasado de un individuo es el mejor predictor del comportamiento futuro de esa persona en el contexto laboral.
el comportamiento humano sobre motivación, aprendizaje, percepción y toma de decisiones, en el contexto laboral tanto a nivel individual como grupal y las variables: productividad, ausentismo.
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