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Proceso de Software y Métricas de Proyectos
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Proceso de Software y Métricas de Proyectos
Métricas de Proyecto
¿Qué es?
Son cualquier tipo de variable que puede ser usada para medir el desempeño de algún aspecto del proyecto que sea importante y se quiera controlar.
Clasificación
Retrospectivas
Muestran las situaciones a evaluar de un proyecto (costes, dias que han transcurrido). Dejan saber el estado cuantificable del proyecto.
De Diagnóstico
Son útiles para evaluar y diagnosticar el progreso del proyecto (días atrasados,variación de costes).
Predictuvas
Evaluar de manera avanzada el resultado final del proyecto, estimando un aproximado de éxito logrado y que porcentaje de efectividad se logró.
Importancia
A través de estas se puede mejorar, modificar y establecer los objetivos que se desean lograr del proyecto.
Son fundamentales para conocer con antelación algunos o varios resultados y corregir en caso de ser necesario y así aumentar la probabilidad de éxito del proyecto.
Proceso de software
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Incluyen
Productos, que son los resultados de una actividad del proceso.
Roles, que reflejan las responsabilidades de las personas que intervienen en el proceso.
Precondiciones y postcondiciones, que son declaraciones válidas antes y después de que se realice una actividad del proceso o se cree un producto.
Modelos
En Cascada
Toma las actividades fundamentales del proceso de especificación, desarrollo, validación y evolución y los representa como fases separadas.
Desarrollo Incremental
Vincula las actividades de especificación, desarrollo y validación
El sistema se desarrolla como una serie de versiones y cada versión añade una funcionalidad a la anterior.
Clasificación
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Procesos ágiles
Aquí, la planeación es incremental y más fácil de de modificar el proceso para los requerimientos cambiantes del cliente.