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Inovação na gestão pública II - Coggle Diagram
Inovação na gestão pública II
Fatores que influenciam a Inovação na Gestão Pública
condições prévias
Cultura: preferencialmente flexível, aberta a mudanças.
Estratégia focada na inovação.
Capital humano: investimentos nas pessoas.
Incentivos e recompensas: processo de inovação envolve correr riscos, por isso as pessoas precisam estar dispostas a enfrentar esses riscos e, principalmente, dispostas a falhar.
Liderança transformadora: encoraja as pessoas a correr riscos em busca da inovação.
Capacidades organizacionais: a inovação é mais propensa nas grandes organizações que têm maior capacidade de enfrentar perdas no processo de inovação.
Capacidade de inovação: em gestão pública, pode envolver, por exemplo, a desregulamentação, promovendo condições para que se inove.
Boa governança.
indutores
Internos
• Cultura organizacional;
• Liderança;
• Gestão de pessoas;
• Comunicação
Externos
• Quadro legislativo: o Poder Legislativo, estando mais ou menos afeito à mudança, influencia nos quadros de inovação na gestão pública;
• Necessidades públicas e expectativas da sociedade;
• Novas tecnologias;
• Impulso político: impulso macroscópico do governo, que promove um ambiente de inovação para toda a administração pública.
Demais fatores
• Aplicação e transferência de conhecimentos: quanto maior a capacidade de transferência de um conhecimento tácito, maior a capacidade de inovação da gestão pública.
• Gestão interna.
• Forças condutoras políticas: a liderança dos políticos eleitos, o corpo burocrático dos gestores públicos.
• Desregulamentação: menos regulamentos podem tornar os processos mais flexíveis.
• Custo, complexidade e impacto da inovação.
• Escassez de recursos: Israel, por exemplo, lida com recursos escassos e os administra da forma mais eficiente possível
EQUIPES DE INOVAÇÃO BEM–SUCEDIDAS
envolve seis pontos centrais para cumprir esse objetivo.
Métodos: ferramentas, técnicas e abordagens, preferencialmente adequadas à realidade do serviço público.
Equipe: tamanho da equipe, conjunto de habilidades, dinâmica e cultura e estratégias de desenvolvimento e recrutamento de pessoal.
Recursos: são associados ao financiamento da inovação, considerando a forma de alocação/gasto.
Liderança: adequada à equipe e capaz de proporcionar patrocínio à inovação.
Parcerias: com o próprio governo, com agências externas, outros grupos, os cidadãos ou com o setor privado.
Medição de impacto: avaliação dos impactos da inovação