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Novo Projeto - Coggle Diagram
Novo Projeto
02. Gestão do Projeto
outras atribuições do Gerente de Programa
Gerenciar riscos do projeto
Gerenciar custos do projeto
criar Termos de Aceite (quando houver)
criar Termo de Encerramento na conclusão
Gerenciar equipe e tarefas
modificações no plano
somente via solicitação de mudanças
as mudanças aceitas são anexadas ao PGP e versionam o documento
as solicitações aceitas devem ser assinadas pelas partes
Gerente de Projeto
Gestor Finalístico
Gerente de Relacionamentos
Demandante
processo de criação do PGP
aprovar
Gestor Finalístico
assinar documento
Gestor Finalístico
Gerente de Projeto
criar
01. Abertura de Projeto
pra quem vai?
Gestor Finalístico
aprova análise do gerente
designa Gerente de Projeto
EGQP
Aceita ou Nega o projeto
Gerente de Projeto
devolve documento para o Gestor finalístico aprovar a análise
realiza análise técnica de viabilidade
levanta premissas e restrições
SUPRN
redige "Termo de Inviabilidade" caso o projeto seja negado
conclui o documento enviando para a assinatura das partes caso seja aceito
partes assinantes:
Gerente de Portfólio
Gestor Finalístico
Gerente de Relacionamentos
Coordenador do projeto
Gerente de Projeto
Patrocinador do projeto
Demandante
quem cria?
SUPRN