La administración de recursos humanos y la modernización del Estado; Dr. Donald Klinger
Administración de personal público.
Cambios ambientales en la administración de servidores públicos
Ambiente Actual de la organización: especialización creciente del trabajo y la rapidez en los cambios.
Tendencias demográficas: diferencias entre los empleados y solicitantes de empleo en características tales como la raza, el género, la etnicidad, etc.
Valores surgentes del mercado: valores nuevos (la responsabilidad individual, el gobierno limitado y descentralizado, y la responsabilidad comunitaria).
CONSECUENCIAS DE DICHOS CAMBIOS
Administración de trabajo y empleados: el deseo de un trabajador, su capacidad y aptitud para aprender puede ser más importante que su capacidad actual en el trabajo.
Empleos básicos y empleos contingentes: mensajes para los empleados, administradores y para las personas interesadas en el exterior acerca del valor que la agencia pone en los recursos humanos.
Desafíos del Servicio Civil:
Flexibilidad exigida por la especialización, la rapidez en los cambios y el equilibrio entre la familia y el trabajo deterioran las características de servicio civil.
Afectaciones de los cambios al Administrador de RH
Servicio Gubernamentales al Pueblo. Se utilizan las entidades o mecanismos opcionales para ofrecer servicios públicos y así reducir la cantidad de empleados públicos y limitar la función del gobierno
Desempeño de empleado y liderazgo. El resurgimiento de los valores del mercado y la implementación de la privatización y de la contratación exterior ocasionan que la mayoría de los administradores a veces duden de su vocación.
Puntos de vista político y administrativo. es conveniente mirar con perspectivas alternativas a la lógica política y la
lógica administrativa, más que como diferencias en formas de conducta.
Administrador de personal público.
Tienen que ser (y mantenerse) competentes en la ley, la tecnología y la destreza analítica y cuantitativa.
Competentes en la ley, la tecnología y la destreza analítica y cuantitativa; tienen que ser humanos con los empleados, poseer una actitud positiva con respecto a los objetivos administrativos, y mantener relaciones estrechas de trabajo con otros profesionales de personal.
Mostrarse sensibles ante las necesidades de
los sistemas administrativos.
Innovaciones tecnológicas en la seguridad de información, las teleconferencias electrónicas, los bases de datos e informes computarizados, y la aplicación de videos interactivos para la orientación y el adiestramiento.
Cuatro puntos de vista Funciones para administra los RH, Proceso para asignar los puestos, Valores sociales, y el Sistema de personal.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PÚBLICO, LA MODERNIZACION Y LA DEMOCRATIZACIÓN DEL ESTADO
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PÚBLICO EN LOS EE.UU., la administración de personal público representa un equilibrio dinámico entre estos valores competidores.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PUBLICO EN LOS PAISES EN AMERICA LATINA.
Cada país ha sido afectado por presiones recíprocas y complejas que lo ha impulsado hacia la democratización y la modernización.
EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN
(a) excesivos nombramientos políticos causan corrupción gubernamental;
(b) el cambio de personal masivo que ocurre en cada nueva elección incita a la ineficiencia y desperdicia los recursos humanos;
(c) la falta de estabilidad, la corrupción, y el desempeño gubernamental desaniman a los inversionistas internacionales y engendra cinismo y apatía en la población.
Administración de personal público en los países modernos y eficaces: Proteger los derechos de los empleados públicos como individuos e integrantes de los sindicatos, al mismo tiempo lograr la actuación flexible y efectiva de la organización.
José del Carmen Colorado Osorio