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TEMA 1 - Coggle Diagram
TEMA 1
Contabilidad
- nacimiento de los primeros vestigios de la administración.
- desafíos de la administración individual y la necesidad de delegar funciones.
- definición de la administración como la búsqueda del óptimo aprovechamiento de recursos.
Proceso administrativo
6 etapas del proceso administrativo.
1.- prevención.
2.- planeación.
3.- organización.
4.- coordinación o integración.
5.- dirección.
6.- control.
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Diferencias entre contabilidad y administración.
- contabilidad: busca visualización económica y financiera.
- administración: busca optimizar la situación y realizar acciones para mejorarla.
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Diferencias detalladas:
Contabilidad administrativa.
- orienta a usuarios internos.
- enfoque en el futuro, genera presupuestos y estándares de costos.
- no está sujeta a normas contables, se adapta a necesidades internas.
- interactúa con disciplinas como estadística y economía.
Contabilidad financiera.
- orienta a usuarios externos.
- se basa en datos pasados, muestra resultados globales de la entidad.
- regulada por normas internacionales para empresas públicas.
- no interactúa significativamente con otras disciplinas.
Presupuesto
Elaboracion:
1- estado actual de la empresa.
2- visión.
3- objetivos.
4- metas.
5- medio ambiente externo.
6- estrategias.
7- planes.
8- control.
- plan integrador en términos monetarios.
- incluye operaciones y recursos usados para lo que la empresa tiene planificado en un periodo de tiempo.
Objetivos:
- proporcionar información básica sobre costos.
- realizar los informes de relevancia.
Según su función:
- presupuesto maestro.
- presupuesto operativo.
- presupuestos de flujo de caja.
- presupuesto de ventas.
- presupuesto de producción.
- presupuesto de gastos.
- presupuesto de ingresos.
- presupuesto base cero.
- presupuesto de capital.
Clasificación:
1- tiempo de vigencia.
2- carácter público o privado.
3- flexibles o fijos.
4- forma de elaboración y control.
5- según su departamento.
Ciclo administrativo
- proceso por el cual se establecen metas y cursos de acción idóneos para alcanzarlos.
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Variables
Microeconómicas
- patrones económicos que se relacionan con una empresa, persona física o moral.
- requiere una estrategia determinada de conformidad con su medio competitivo para generar escenarios a corto plazo y predeterminar diferentes resultados.
- estrategias de precios de venta.
- capacidad instalada.
- productividad.
- exportaciones.
- capacidad administrativa.
- liquidez de la empresa.
- capacidad de pago.
- crecimiento del mercado.
- inflación de precios de insumos.
Macroeconómicas
- patrones económicos, políticos, sociales y financieros.
- marcan escenarios específicos a corto plazo.
- influyen en el ahorro, inversión y desarrollo de un país.
- crecimiento del PIB.
- balanza de pagos.
- cotizaciones monetarias.
- política monetaria.
- precio internacional del petróleo.
- deuda pública interna y externa.
- salarios mínimos.
- devaluación.
- inflación.
- tasa de interés.