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Comportamento Organizacional - Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas:…
Comportamento Organizacional - Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas: Teoria da Avaliação Cognitiva
MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA
controlada
• Externa
recompensas/punições
• Introjetada
Evita culpa, vergonha, ansiedade/busca
melhorias do ego e orgulho
• Identificada
reconhecimento e aceitação de valor
subjacente
Integrada
envolve a identificação e a integra à vida
(self
contexto
MOTIVAÇÃO INTRÍSECA
autodeterminada
• Conexão com a autoestima e autorrealização
• Fatores inerentes ao próprio trabalho e não ao
contexto de trabalho
Envolvimento do indivíduo em atividade por si só.
• Senso de propósito e de responsabilidade
conteúdo
CONTINUUM DA AUTODETERMINAÇÃO (Ankli e Palliam)
desmotivação/amotivação
baixa percepção de competência
motivação intrínseca
satisfação inerente
motivação extrínseca
Introjeção
envolvimento do ego
foco na arpovação social e dos outros
Identificação
consciência do valor da atividade
Regulação externa
conformidade
Integração
congruência
Teoria da Avaliação Cognitiva
a introdução de recompensas extrínsecas, quando o indivíduo já está motivado por recompensas intrínsecas, tende a reduzir o nível geral de motivação
CICLO MOTIVACIONAL
necessidade
tensão
estímulo ou incentivo
comportamento ou ação
Equilibrio
satisfação
barreira
pode acarretar em:
Compensação
Fuga
Agressão
Racionalização
Regressão