กระบวนการบริหารทางการพยาบาล

หมายถึง การประสานงานโดยจัดวางระเบียบการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ เพื่อไม่ให้งานซ้ำซ้อน การติดต่อสื่อสารที่ดีจะช่วยให้เกิดการประสานงานที่ดี สามารถลดความขัดแย้ง และทำให้คุณภาพของงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน

Co ordinating : การประสานงาน

วิธีการประสานงาน

  1. จัดทำคำสั่ง กำหนดหน้าที่ชัดเจน
  1. ตั้งคณะกรรมการ ตามแผนงาน
  1. ทำแผนปฏิบัติงาน และแผนควบคุมการปฏิบัติงาน
  1. การกำหนดส่งงาน
  1. การระบุการจัดสรรงบประมาณ

CONTROLLING การควบคุมงาน

  1. การจัดทำแผนผัง

วิธีการควบคุมงานให้มีประสิทธิภาพ

  1. กำหนดเกณฑ์มาตรฐาน หรือเป้าหมายการปฏิบัติงานในลักษณะที่ท้าทาย

  1. จัดระบบติดต่อสื่อสารให้ทั่วถึง Net  work  ให้มีการประสานงานสอดคล้องต่อเนื่อง  สามารถรายงานกิจกรรมได้ทันท่วงที

  1. ควรใช้วิธีการควบคุมงานตามแผนงานบริหาร จุดประสงค์เป็นตัวชี้นำ  M.B.O.

  1. ควรใช้วิธีการควบคุมงานแบบง่าย ๆ ไม่ซับซ้อน  เห็นผลชัดเจนตามจุดสำคัญ

  1. ให้กำลังใจอย่างเหมาะสมและสม่ำเสมอ

  1. พยายามป้องกันพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงาน ให้เป็นไปในเชิงบวก  สร้างสรรค์

REPORTING การรายงานผลงาน

หมายถึง การที่ผู้มีหน้าที่เสนอผลของงาน หรือกิจกรรม ให้ผู้บริหาร หรือผู้ร่วมงานได้ทราบ

  1. รายงานขณะปฏิบัติงาน
  1. การรายงานเมื่อสิ้นสุดแผนงาน

สิ่งที่จำเป็นต้องรายงาน

1.รายงานเป็นกระบวนการ INPUT PROCESS OUTPUT

  1. รายงานการใช้ทรัพยากร มีการใช้ทรัพยากรอะไรไปบ้าง มีปัญหาอุปสรรคอย่างไร
  1. รายงานเกี่ยวกับผลที่เกิดขึ้น
  1. รายงานเกี่ยวกับผลกระทบที่เกิดขึ้น Feed Back เป็นการรายงานในภาพรวม

BUDGETING การงบประมาณ

หมายถึง การจัดทำงบประมาณการเงิน เริ่มตั้งแต่วางแผนจัดทำโครงการใช้จ่ายเงิน การบัญชี และการควบคุมการดูแลการใช้จ่ายให้รัดกุม

ต้นทุน Cost คือ เงินหรือทรัพย์สินของที่ใช้ในการดำเนินงานขององค์กร

งบประมาณ Budget หมายถึงทุนในการดำเนินงาน แบ่งลักษณะงบประมาณได้ 2 ภาค

  1. งบประมาณภาคราชการ Bureaucratic Budgeting
  1. งบประมาณของภาคเอกชน Private Budgeting

นางสาวชรินทร์นภัทร อนันเต่า 64170015