Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Fundamentos de la planeación - Coggle Diagram
Fundamentos de la planeación
LA PLANEACIÓN
Define los objetivos de la organización
Establece estrategia para cumplir los objetivos
Desarrollar planes para las actividades de trabajo
CLASIFICACION DE OBJETIVOS
Estratégicos
Áreas de desempeño de la organización
Financieros
Desempeño financiero de la empresa.
DESARROLLO DE PLANES
Factores de contingencia en la planeación
Contingencia con el marco de tiempo de los planes
Contingencia de la incertidumbre ambiental
METODOS DE PLANECIÓN
Se diseñan según las necesidades
Involucrar los miembros
Quien hace la planeación
PLANES GERENCIALES
Plan único
Se diseña para satisfacer una situación única
Plan permanente
Proporcionan una guía, que se realizan repetidamente
TIPOS DE PLANES
Planes operacionales
Se abarca un área operativa en especifico
Planes de largo plazo
Se tomas de 3 a 5 años
Planes estratégicos
Establecen los objetivos generales
Planes de corto plazo
Son aquellos que terminan en menos de 1 año
ESTABLECER OBJETIVOS
Evaluar los recursos disponibles
Escribir los objetivos
Revisar los resultados
Determinar los objetivos individualmente
Revisar la misión o el propósito
CRITICAS A LA PLANEACIÓN
Los planes formales o sustituyen la intuición y la creatividad
Enfoca en los gerentes de la competencia actual
No es posible desarrollar planes para un entorno dinámico
Refuerza al éxito y puede llevar al fracaso
Genera rigidez
No es suficiente planear
