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ACTIVIDAD 2, CONSULTOR EMPRESARIAL - Coggle Diagram
ACTIVIDAD 2
Roles y responsabilidades del consultor
El objetivo de una consultoría, independientemente del área de actuación, es ayudar al cliente en un asunto que no tiene suficiente conocimiento para resolverlo por sí mismo. Este cliente puede ser una empresa o una persona física, que busca alguien con autoridad en algún nicho de interés para dar respuesta a sus necesidades. El trabajo puede ser hecho por un profesional o un equipo compuesto por varios consultores especializados en el ramo, lo que es común encontrar en grandes consultoras.
Funciones
Diagnosticar problemas o aspectos que pueden ser optimizados
Definir las soluciones y mejoras que deben realizarse
Establecer metas y trazar caminos para alcanzar los resultados
CONSULTOR EMPRESARIAL
Tipos de consultores
Grandes oficinas de consultoría multifuncional
Grandes empresas de contabilidad que prestan servicios de asesoramiento
empresarial
Consultoras pequeñas y medianas
Consultores independientes
Pueden ser de carácter generalista, los cuales tienen gran experiencia empresarial y tienen una gran capacidad para resolver problemas; o especialistas, los cuales realizan su trabajo en un área técnica muy reducida. La ventaja que ofrecen es que, a diferencia de las grandes corporaciones, estos consultores pueden ofrecer una coherente personalización en el servicio y además a menor costo, evitando gastos generales de una organización mayor.
Profesores consultores
¿Quién es el consultor empresarial?
Un consultor empresarial, también conocido como consultor de empresas o consultor de negocios, es un profesional que analiza y brinda asesoramiento a las compañías para ayudarlas a mejorar su desempeño, resolver dificultades específicas o alcanzar objetivos estratégicos. Estos profesionales son expertos en diversas áreas y ofrecen sus servicios a organizaciones de diferentes industrias.
Los consultores de negocio suelen ser profesionales con experiencia en campos como consultoría de gestión, consultoría financiera, consultoría de tecnología, consultoría de recursos humanos, entre otras. Su objetivo principal es ayudar a las empresas a ser más eficientes, rentables y competitivas en su mercado.
Perfil del consultor empresarial
Cualidades personales
Ser un buen escucha
Aunque una asesora o asesor empresarial cuenta con experiencia y conocimientos, nadie conoce mejor una empresa que las personas que trabajan en ella. Para ofrecer un buen análisis, primero escucha, atiende y empatiza con todos los puntos de vista dentro de la organización
Entender contextos
Cada empresa, sector e industria son diferentes; es importante entender los distintos contextos en los que puede estar inmersa la organización para la que trabajes.
Conocer los límites propios
La consultora o consultor empresarial no es un mago capaz de solucionar cualquier problema con su varita mágica. Reconoce las limitantes y alcances que puedes tener en cada empresa o proyecto
Ser buen líder y motivar
Tras realizar un diagnóstico adecuado, tendrás la necesidad de influir en los colaboradores respecto de la importancia de implementar un plan de acción.
Capacidad de adaptación
La capacidad de adaptación muchas veces lleva implícita la de atreverse a modificar planes o estrategias si no están dando resultados. La consultoría empresarial no está exenta de errores o riesgos, lo importante es identificarlos a tiempo y resolverlos.
Creatividad
Por lo general, cuando las empresas solicitan consultoría empresarial es porque ya han intentado resolver la problemática de diversas formas. Asume que ya pasaron por los caminos más habituales y muestra tu creatividad para generar soluciones fuera de la caja.