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Comportamiento Organizacional - Coggle Diagram
Comportamiento Organizacional
Metas
Mejorar la productividad: El CO busca comprender qué motiva a los empleados y cómo crear un ambiente de trabajo que les permita ser más productivos.
Aumentar la satisfacción laboral: El CO también busca comprender qué factores contribuyen a la satisfacción laboral y cómo crear un ambiente de trabajo que sea más agradable para los empleados.
Reducir la rotación de personal: El CO puede ayudar a las organizaciones a comprender por qué los empleados abandonan sus trabajos y a desarrollar estrategias para reducir la rotación de personal.
Mejorar la toma de decisiones: El CO puede ayudar a los gerentes a tomar mejores decisiones al proporcionarles información sobre cómo se comportan las personas en las organizaciones.
El comportamiento organizacional es un campo de estudio que busca comprender, explicar y predecir el comportamiento de los individuos y grupos dentro de las organizaciones. Se enfoca en cómo las personas interactúan entre sí, con la estructura de la organización y con el entorno, y cómo estas interacciones afectan el desempeño de la organización.
Variables
Individuales
Personalidad: La personalidad de un individuo puede influir en su comportamiento en el trabajo.
Actitudes: Las actitudes de un individuo hacia su trabajo, sus compañeros de trabajo y la organización pueden influir en su comportamiento.
Motivación: La motivación de un individuo para trabajar duro y alcanzar sus objetivos puede influir en su comportamiento.
Habilidades y capacidades: Las habilidades y capacidades de un individuo pueden influir en su desempeño en el trabajo.
Grupales
Normas grupales: Las normas grupales son expectativas no escritas sobre cómo deben comportarse los miembros del grupo.
Cohesión grupal: La cohesión grupal es el grado en que los miembros del grupo se sienten atraídos por el grupo y se sienten parte de él.
Conflicto grupal: El conflicto grupal es el desacuerdo entre los miembros del grupo.
Liderazgo: El liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás para lograr un objetivo común.
Organizacionales
Normas grupales: Las normas grupales son expectativas no escritas sobre cómo deben comportarse los miembros del grupo.
Cohesión grupal: La cohesión grupal es el grado en que los miembros del grupo se sienten atraídos por el grupo y se sienten parte de él.
Conflicto grupal: El conflicto grupal es el desacuerdo entre los miembros del grupo.
Liderazgo: El liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás para lograr un objetivo común.
Relaciones entre las variables
Las variables individuales, grupales y organizacionales interactúan entre sí para influir en el comportamiento organizacional. Por ejemplo, la personalidad de un individuo puede influir en su comportamiento en el grupo, y el comportamiento del grupo puede influir en el comportamiento del individuo.