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Cómo administrar un museo- Gestión de los efectivos - Coggle Diagram
Cómo administrar un museo- Gestión de los efectivos
Puede ser remunerado o voluntario
Puestos dentro del museo
Personal administrativo; especialistas (ejemplo: Especialistas en recursos humanos; especialistas en equipamiento; especialistas en recursos financieros); dirección y gestión de empresas; expografía; marketing; relaciones públicas
En el proceso de contratación del personal, se evalúa si la persona cumple con lo necesario para el puesto, si se acepta, generalmente hay un contrato que estipula cómo va a funcionar su trabajo. Al llegar debe recibir información para ejercer su puesto, puede ser por medio de una capacitación, o con ayuda de un mentor que le guía en los primeros meses de trabajo
Selección y empleo del personal
Se basan en especificaciones: Condiciones requeridas y deseables, calificación (formación), motivaciones, actitud y temperamento, condiciones físicas y de salud, y condiciones particulares (otros)
Categorías de los puestos
Pueden variar
Investigadores-Conservadores
Especialistas con título universitario, destinados a los programas de investigación y conservación de las colecciones ,y los de mantenimiento, seguridad y otros servicios generales
Director general/ Administrador
De recursos humanos
De recursos financieros
Responsabilidades con el personal del museo
Convenios: Los convenios con los miembros del personal del museo deben tener un lenguaje simple y accesible
Condiciones laborales y de derechos humanos: El museo se apega a las leyes y normas gubernamentales y legales
Información: Conscientizar al personal sobre qué es el museo, para qué sirve, cómo funciona; y cual es su rol e importancia dentro del mismo
El personal debe recibir capacitación
Igualdad: El personal debe ejercer su función en el museo en condiciones de igualdad