Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Les orientations reconnues-méconnues dans les visions dominantes du…

- - - - La direction indiquée est celle du Tout ou Rien : pour sortir du « déclin » possible, il n’y a pas plusieurs solutions, qu'une seule.
  - - - Formes de raisonnement moins « totalitaires » qu’« excluantes »
- - - - Utilise du vocabulaire tel que "je crois", "je suis convaincue"
      - Pas présentée comme une opposition entre le « mal » et le « bien », mais entre deux choix explicitement politiques
      - Souligne aussi la nécessité de réfléchir, insiste donc sur l’importance de la réflexion, de la pensée… de la philosophie.
      - La PDG prend position dans son discours (quand au débat sur la continuité des services publics).
  - - - « Avant, on me donnait seulement des objectifs, clairs nets et précis. Depuis quelque temps, on me donne des “orientations” du genre “il faut tenter d’aller vers”, disons, 10 000 exemplaires de tel ou tel produit vendus dans l’année. Donc on se dit, “tenter d’y aller”, OK, […] Et là, quand on n’y arrive pas, ces orientations redeviennent des objectifs : non, il en faut vraiment 10 000 ! »
        
        Rapports qui existent entre orientations et objectifs.
        
        Les orientations du travail peuvent se lire dans la variabilité avec laquelle les objectifs qu’ils paraissent, sont réalisés dans les différentes unités de travail