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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL, image, image, image - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
Las empresas también se desplazan horizontalmente, de una función a otra.
la tarea de b diferenciación horizontal enfoca b atención de los directivos
cómo se dividen en unidades discreta
tareas especializadas
quién dirige la producción, quién finanzas, el marketing y todos los diferentes trabajos que acompañan cada función
Decidir estas cuestiones hace manejable inmensidad y el alcance de operaciones internacionales
una empresa multinacional distingue su estructura para especificar el conjunto de tareas que deben llevarse a cabo
dividir tareas
divisiones
subsidiarias
departamentos
comités
equipos
puestos de trabajo
individuos
establecer regiones superiores y subordinadas
Los gerenetes diferencian en temas de:
función del negocio,
estructura funcional
del tipo de negocio,
área geográfica
alguna combinación de tales factores
uso prolongado
estructuras clásicas
estructura por área o divisional
no existe una presencia amplia de gerentes
muchos trabajadores están a cargo de un solo manager.
colaboradores
libertad
tomar decisiones
fomenta un ambiente de empoderamiento y motivación
conecta con los objetivos generales
autonomia
