SISTEMAS DE COORDINACIÓN

COORDINACIÓN POR ESTANDARIZACIÓN

  • Establece reglas universales y procedimientos que se aplican a las unidades ubicadas en todo el mundo.

Los sistemas de coordinación sincronizan las reglas, responsabilidades y relaciones para que la empresa multinacional utilice eficientemente sus recursos y tome decisiones con eficacia.

  • Refuerza la coherencia de las actividades entre unidades dispersas.
  • Reglas absolutas y procedimientos precisos
  • Consistencia operacional: Especificación de formas de trabajo, interacciones y relaciones.
    Apoyo a estrategias internacionales o globales
  • Control de influencias culturales y diferencias en la industria y regulaciones gubernamentales
  • Adaptabilidad a diferentes mercados y situaciones locales
  • Diferencias culturales y su impacto en la implementación de estándares

Ejemplo: de Starbucks y las estrategias de estandarización para replicar la experiencia de la tienda de café en todo el mundo.

COORDINACIÓN POR PLAN

  • La coordinación por plan requiere que unidades interdependientes cumplan con plazos de entrega y objetivos comunes.
  • Definen los factores críticos de éxito, especifican las expectativas y establecen plazos duros.
  • Definición de objetivos generales y horarios detallados.
  • Autoridad para adaptarse a situaciones
  • Importancia de la comunicación y herramientas de gestión: Teleconferencias y otras tecnologías para superar limitaciones geográficas.
  • Desafíos de la coordinación en entornos multiculturales y multidomésticos.
  • Importancia de la colaboración y el intercambio de conocimientos para la coordinación efectiva.

Ejemplo: de empresas que utilizan métodos de gestión como Six Sigma.

COORDINACIÓN POR AJUSTE MUTUO

  • La coordinación por ajuste mutuo depende de que los gerentes interactúen ampliamente con sus homólogos.
  • Dependen de herramientas de redes sociales, colaboración basada en web, interacciones sociales y comunicaciones extensas.
  • Relaciones entre empleados como base para la coordinación.
  • Uso de herramientas de redes sociales y colaboración web.
  • Desafíos como la geografía, toma de decisiones y relaciones personales.
  • Importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad en entornos globales y diversos
  • Rol de la gestión en la facilitación de la colaboración y la comunicación entre equipos y subsidiarias

Ejemplo: empresas como 3M y Red Hat que fomentan la colaboración y la innovación a través del ajuste mutuo.

La empresa multinacional utiliza sistemas de control y coordinación para sincronizar, integrar y regular las actividades de valor.

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  • Nombre: Nayeli Canencia
  • NRC: 13667