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DECISIONES ÉTICAS EN FISIOTERAPIA, DETERMIAR ALCANCE - Coggle Diagram
DECISIONES ÉTICAS EN FISIOTERAPIA
Reconocer la situación ética y evaluar la acción, se debe conocer el método y la práctica. El método en toma de decisiones ética es fundamental lo cual se ayuda a tomar los casos a consultar a pasos específicos
El modelo que vamos desarrollar es un modelo que combina el trabajo de Kidder (1996), Kornblau y Starling (2000), Diego Gracia (2001) y el modelo RIPS (Realm Individual-Process Situation), elaborado específicamente por Ética Profesional en Fisioterapia fisioterapeutas para tratar de resolver los problemas éticos específicos de la profesión (Swisher LL, et al., 2005).
RECONOCER Y DEFINIR SITUACIÓN ÉTICA
PROCESO A SEGUIR
QUÉ REQUIERE LE SITUACIÓN?
COMPONENTES
1.SENSIBILIDAD MORAL
2.JUICIO MORAL
3.MOTIVACIÓN MORAL
4.CORAJE MORAL
5.FRACASO MORAL
CLASIFICAR
PROBLEMA MORAL
DILEMA MORAL
DISTRÉS MORAL
TENRACIÓN MORAL
SITUACIÓN DE SILENCIO
REFLEXIÓN
¿Qué más necesitamos saber sobre la situación, el paciente y la familia?
¿Cuáles son las partes interesadas?
¿Cuáles son las consecuencias de la acción, tanto intencionadas como no intencionadas? –
¿Cuáles son las consecuencias de la no acción?
¿Cuáles son las principales leyes, deberes, obligaciones y principios éticos?
¿Dice algo el código deontológico sobre esta situación?
TEST DE KIDDER
TEST LEGAL
TEST DE HEDOR
TEST DE LA PORTADA
TEST DE LA MADRE
TEST VALORES PROFESIONALES
DECIDIR LO CORRECTO
ENFOQUES:
BASADO EN LAS REGLAS
BASADO EN LOS FINES
BASADO EN LOS CUIDADOS
ENFOQUE MIXTO
IMPLEMENTAR, EVALUAR Y REEVALUAR
Es fundamental en la resolución
de tentaciones morales
Es responsabilidad del fisioterapeuta reflexionar sobre la decisión elegida y considerar todo lo necesario para evitar este tipo de situaciones éticas en el futuro. La responsabilidad de modificar un comportamiento no siempre recae sobre una sola persona, sino también sobre la institución.
La evaluación y la re evaluación de los resultados son muy importantes. La
evaluación puede indicar que el paso 1 se hizo mal: que no se clasificó bien la
situación o no se identificaron bien las barreras para la acción.
DETERMIAR ALCANCE
PERSONAS IMPLICADAS
PERSONAS
ORGANIZACIÓN
SOCIEDAD