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SISTEMA DE
COORDINACIÓN, ESPE, ANAHI PAREDES
NRC: 13667 - Coggle Diagram
SISTEMA DE
COORDINACIÓN
Son necesarios para que una empresa pueda utilizar de manera eficiente sus recursos y tomar decisiones efectivas.
Sin estos sistemas, la competitividad de una estrategia se verá afectada.
Para diseñar una organización, los gerentes deben aplicar métodos de coordinación, como la estandarización, el plan y el ajuste mutuo.
Las empresa multinacionales usan sistemas de control y coordinación para sincronizar, integrar y regular las actividades de valor.
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Coordinación
por plan
Se refiere a la planificación formalizada en base a la correcta gestión de actividades y recursos, es decir, otorga a los gerentes de unidades interdependientes ajustar mutuamente metas y horarios, siempre y cuando cumplan plazos de entrega y los objetivos de la empresa.
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Exige una comunicación efectiva que englobe a todos los participantes de la organización (superiores, iguales y subordinados) que se encuentren al tanto del plan y contribuyan en su ejecución.
El método que impulsa la coordinación por plan es el Six Sigma ya que es una herramienta de mejora de procesos que ayuda a las organizaciones a perfeccionar sus procesos de negocios con una planificación rigurosa y disciplinada, bajo datos y análisis estadísticos.
Se debe “sincronizar” las actividades de planificación a personas de diferentes países y culturas, porque puede existir discrepancia sobre compartir información o responsabilidades de cooperación entre el personal de la empresa, es por ello la importancia de ubicar al personal nacional e internacional con proximidad entre sí.
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