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SISTEMAS DE COORDINACIÓN
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Introducción
La importancia de la coordinación se desprende de la realidad de la vida en las empresas multinacionales.
Los sistemas de coordinación sincronizan las reglas, responsabiliades y relaciones para que la empresa multinacional utilice eficientemente sus recursos y tome decisiones con eficacia.
Sin los medios necesarios para coordinar las actividades, la competitividad de una estrategia, no importa qué tan brillantemente haya sido concebida, se erosiona.
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Coordinación por Plan
La toma de decisiones eficaces requiere que los geretes tengan la autoridad suficiente para adaptarse a las situaciones. Optimizar, en contraposición a maximizar, los objetivos conduce a una empresa multifuncinal a utilizar la coordinación por plan.
Los objetivos generales y horrios detallados son la base para la coordinación por plan. Definen los factores críticos de éxito, especifican las expectativas y establecen plazos duros.
Coordinar las actividades de planificación requiere sincronizar a personas en diferentes países y culturas; por lo tanto, las culturas nacionales presentan complicaciones. Muchas difieren en sus orientaciones hacia la confianza, el intercambio y la colaboración.
Las empresas multinacionalles informan que un herramienta útil es la creación de equipo con miembros de diferentes países con diferentes responsabilidades para que imaginen escenarios futuros del mercado.
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