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Antipatrones De Criterios De Aceptación.
Testing as an Afterthought
Considerar los criterios de aceptación solo al final del proceso de desarrollo, en lugar de integrarlos desde el inicio en el ciclo de vida del desarrollo.
Cultura y prioridades organizacionales.
Falta de comprensión del valor del testing.
Falta de habilidades o recursos de testing.
Gold Plating
Establecer criterios de aceptación que van más allá de lo que realmente necesita o espera el cliente, agregando características innecesarias.
Falta de gestión de proyectos y del desarrollo.
Desvío de objetivos.
Over-Specification
Incluir detalles innecesariamente específicos que limitan la creatividad y eficiencia del equipo de desarrollo.
Intento de minimizar riesgos y ambigüedades
Falta de confianza en el equipo de desarrollo
Presiones de clientes
Moving Targets
Cambiar Frecuentemente los criterios de aceptación durante el desarrollo, causando confusión y retrasos.
Falta de claridad en los requisitos iniciales.
Cambios de las necesidades del negocio.
Falta de comunicación y coordinación.
One-Sided Definitions
Permite que una sola parte del equipo defina los criterios de aceptación sin colaboración o acuerdo.
Falta de comunicación y colaboración.
Desconocimiento de las necesidades de los usuarios o del negocio.
Falta de experiencia o entendimiento.
Ignore of Non-Functional Requirements
Considerar los criterios de aceptación solo al final del proceso de desarrollo, en lugar de integrarlos desde el inicio en el ciclo de vida del desarrollo.
Subestimación de impacto
Enfoque en la entrega rápida
Complejidad en la mediación y evaluación
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