Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

DIMENZIJE ORGANIZACIJE I PROCES ORGANIZIRANJA, podjela rada - Coggle…

- - - - sposobnost menadžera
      - sposobnost suradnika
      - priroda zadataka
    - - visoka
        
        organizacija ima relativno uzak raspon kontrole i mnogo hijerarhijskih razina
      - niska
        
        širok raspon i svega nekoliko hijerarhijskih razina
  - - - ograničeno pravo uporabe sredstava organizacije i usmjeravanje napora ljudi u željenom smjeru
      - prenose se na poziciju
      - uključuje donošenje odluka
      - odobrava se u svrhu postizanja ciljeva
      - vrste ovlasti
        
        linijska
        
        temeljna ovlast
        
        njome se stvara lanac zapovijedanja
        
        stožerna
        
        mogu davati savjete onima sa linijskom ovlasti
        
        stručnjaci za određena funkcijska područja
        
        funkcijska
        
        dio ovlasti linijskog menadžera
    - - obveza obavljanja zadatka uz zadovoljavajuće rješenje
      - raspon odgovornosti
        
        broj svih posredno i neposredno podređenih jednom menadžeru na određenoj razini
  - - - stupanj ovlasti pri kojem se ovlast koncentrira na najvišim razinama menadžmenta u organizaciji
      - stabilna okolina
      - odluke su značajne
      - potencijalni rizik propadanja
    - - ovlast odlučivanja je delegirana na niže razine organizacije
      - odluke su manje značajne
      - složena i neizvjesna okolina
      - otvorena kultura korporacije
  - - - povezivanje unutar iste jedinice po različitim razinama
    - - između različitih organizacijskih jedinica
- - - - identifikacija i klasifikacija svih potrebnih poslova
      - grupiranje identificiranih aktivnosti
      - dodjeljivanje grupiranih poslova menadžeru
      - horizontalna i vertikalna koordinacija
  - - - materijalnih resursa
      - ljudskih resursa
      - raščlanjivanja i grupiranja zadataka
      - vremenskog redoslijeda poslova