VRSTE ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA

Organizacijski dizajn

stalni proces uspostave odgovarajuće organizacijske strukture

cilj je razviti i implementirati formalno organizacijsko uređenje koje će dobroj usklađenosti svih komponenti organizacije

Klasične organizacijske strukture

Organske organizacijske strukture

Funkcijska

Divizijska

Hibridna

Mješovita

podjela rada se grupira po odgovarajućim poslovnim funkcijama

prikladna za male i srednje velike organizacije

najrasprostrenija struktura

početni oblik

standardni

razvijeni

vrsta strukture u kojoj se rad grupira i povezuje sa srodnim ili sličnim poslovima po proizvodima geografskom području ili kategorijama kupca

svojevrstan oblik decentralizacije

usporedno obavljanje poslova pojedinih funkcija

broj formiranih funkcijskih organizacijskih jedinica manji od broja poslovnih

jednaki broj poslovnih i funkcijskih jedinica

broj funkcijskih jedinica veći od poslovnih

prednosti

nedostatci

visok stupanj specijalizacije

stručno vođenje i jedinstvena koordinacija poslova istih funkcija

logična povezanost poslovnih funkcija

sporo prilagođavanje promjenama

prema kupcima

predmetna

teritorijalna