VRSTE ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA
Organizacijski dizajn
stalni proces uspostave odgovarajuće organizacijske strukture
cilj je razviti i implementirati formalno organizacijsko uređenje koje će dobroj usklađenosti svih komponenti organizacije
Klasične organizacijske strukture
Organske organizacijske strukture
Funkcijska
Divizijska
Hibridna
Mješovita
podjela rada se grupira po odgovarajućim poslovnim funkcijama
prikladna za male i srednje velike organizacije
najrasprostrenija struktura
početni oblik
standardni
razvijeni
vrsta strukture u kojoj se rad grupira i povezuje sa srodnim ili sličnim poslovima po proizvodima geografskom području ili kategorijama kupca
svojevrstan oblik decentralizacije
usporedno obavljanje poslova pojedinih funkcija
broj formiranih funkcijskih organizacijskih jedinica manji od broja poslovnih
jednaki broj poslovnih i funkcijskih jedinica
broj funkcijskih jedinica veći od poslovnih
prednosti
nedostatci
visok stupanj specijalizacije
stručno vođenje i jedinstvena koordinacija poslova istih funkcija
logična povezanost poslovnih funkcija
sporo prilagođavanje promjenama
prema kupcima
predmetna
teritorijalna