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Manque de transversalité - Coggle Diagram
Manque de transversalité
Disposition des bureaux / eloignement
Nez dans le guidon
Charge de travail
Chantier d'extension
Manque de ressources
Outils peu performants. Génération des statistiques, ...
Politique d'entreprise pas suffisament moderne. Pas agile. Trop verticale
Culture managériale
Je n'ai pas la méthode et les outils pour le faire
Manque de volonté individuelle
Pas la culture
On n'a pas formé les gens
Ne voient pas l'intérêt pour eux
Les salariés ont vraiment envie de travailler plus ensemble
Il peut y avoir de l'incompréhension entre différents services. Priorisation.
Il faut bien se connaitre
Pas de vision commune
Chacun reste dans sa logique
Quelle est la raison d'être de la SAMAC ?
On travaille en silo
Parce qu'on n'a pas mis (l'amour du) client au centre ?
On nous a consulté mais ce sont les membres du CA qui ont décidé
On ne se souvient plus de ce qu'est notre raison d'être
La phase transitoire durent entre ceux qui partent et ceux qui arrivent
Il y a un manque de
CLARTE
On fait beaucoup d'affichage ... mais en réalité c'est confus
Ce n'est pas manquer d'ambition que d'être réaliste !
Il y a trop de projets, c'est un millefeuille
Il faut absolument prioriser ! Il y a trop de choses !
Les décisions sont prises de façon trop centralisées