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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, Estrategia de mejor costo descarga (5),…
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Fortalecer la posición competitiva de un a empresa
ESTRATEGIAS HORIZONTAL ES DE FUSIÓN Y ADQUISICIÓN
PROGRAMAR LAS ACCIONES ESTRATEGICAS DE OFENSIVAS Y DEFENSIVA DE UNA EMPRESA.
ALIANZAS ESTRATEGIA Y ASOCIACIONES
FORTALECER LA POSICIÓN DE MERCADO DE UNA EMPRESA MEDIANTE EL ALCANCE DE SUS OPERACIONES
IR A LA OFENSIVA.OPCIONES ESTRATÉGICAS PARA MEJORAR LA POSICIÓN EN EL MERCADO DE UNA EMPRESA
Elegir una de ataque competitivo
Preocupar la inovación
Adaptar o mejorar la idea
Pasar por encima a los competidores
Emplear táctica de ataque
Aplicar una ventaja basada en costos ara ags
Lanzar un golpe preventivo para asegurar una poslds
Estrategia defensiva
Emitir señales de posibles represalias
Bloquear las rutas abiertas a los contendientes
ESTRATEGIAS DE SUBCONTRATACIÓN. REDUCIR EL ALCANCE DE LAS OPERACIONES
ESTRATÉGIA DE INTEGRACIÓN VERTICAL
Las 5 estrategias competitivas genéricas
Estrategia de proveedores de mejor costo
Estrategias de diferenciación amplia
Administrar la cadena de valor para crear los atributos de diferenciación
Estrategia dirigidas
Estrategia de bajos costos
Estrategia dirigida de diferenciación
Formas importantes
Hacer un mejor trabajo que los rivales
Renovar la cadena de valor general de una empresa
Impulsores de costos
Tecnología de producción y diseños
Sistema de comunicación y tecnología
Costos de insumo
Eficiencias en la cadena de suministros
Aprovechamiento de capacidades
Poder de negociación
Aprendizaje y experiencia
Economía de escala
Subcontratación o integración
Sistemas y culturas
Estrategia de mejor costo
Producción ambientale
Habilidades y experiencias
Venta de marketing
Procesos de control de calidad
Insumos de calidad
I, D de producción
Tecnología y innovación
