Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA, image, image, image, image, image, image,…
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Estrategias competitivas
DIFERENCIACION AMPLIA
Fije un precio mayor por su producto.
Aumente las ventas unitarias
Obtenga lealtad del comprador hacia su marca
COSTOS BAJOS
obtener una ventaja de costos bajos sobre los rivales
funcionan de modo particularmente fructífero cuando los productos de los vendedores rivales son virtualmenteidénticos o muy poco diferenciados
las ventajas provienen del redise;o del sistema de la cadena de valor de la empresa
ESTRATEGIAS DIRIGIDAS
Estrategias de costos bajos
Estrategia dirigida de diferenciacion
Riesgos de las estrategias
Estrategias de roveedores
Fortalecer la posicion competitiva de una empresa
Ataque competitivo
Se deben basar en los activos estrategicos mas fuertes de una empresa
Atacar a los competidores con costos de valor
Adoptar las nuevas tecnologias primero que la competencia
Innovar continuamente
Elegir que rivales atacar
Lideres del mercado
Empresas a ascenso con debilidades
Empresas en aprietos
Pque;as empresas
Posicionar la empresa mediante alcances de sus operaciones
Alcance horizontal
Incrementar la escala de operaciones
Expandir la cobertura geografica de una empresa
Extender los negocios
Obtener un acceso rapido
Alcence vertical
Ventaja para obtener mayor competitividad
Mejora la competitividad
Genera menor flexibilidad
