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FORTALECER LA POSICION COMPETITIVA DE UNA EMPRESA - Coggle Diagram
FORTALECER LA POSICION COMPETITIVA DE UNA EMPRESA
IR A LA OFENSIVA, OPCIONES ESTRATEGICAS PARA MEJORAR LA POSICION EN EL MERCADO DE UNA EMPRESA
Elegir la base de un ataque competitivo
precios bajos
productos de la siguiente tecnología
innovacion continua
tactica de ataque
golpe preventivo
elegir que rivales atacar
lideres de mercado vulnerable
empresa en ascenso debil
empresa en declive
empresa limitada
estrategia de océano azul
descubrir o inventar nuevos segmentos
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS, PROTEGER LA POSICION DE MERCADO Y LAS VENTAJAS COMPETITIVAS
bloquear las rutas abiertas a los contendientes
mejores tecnologias
ampliar linea de productos
descuentos por volumen
emitir señales de posibles represalias
compromiso publico con una politica
emprender una contraofensiva
PROGRAMAR LAS ACCIONES ESTRATEGICAS DE OFENSIVA Y DEFENSIVA DE UNA EMPRESA
ventajas potenciales para quien actúa primero
curva de aprendizaje rapido
forjar la reputacion y la marca
marca la pauta técnica
desventaja potencial de los seguidores
productos poco innovadores
cambios en la tecnologia
incertidumbre del mercado
FORTALECER LA POSICION DE MERCADO DE UNA EMPRESA MEDIANTE EL ALCANCE DE SUS OPERACIONES
alcance de la empresa
actividades internas
alcance horizontal
variedad de segmentos de productos y servicios
alcance vertical
cadena de valor
ESTRATEGIAS HORIZONTALES DE FUSION Y ADQUISICION
participacion de mercado de la empresa
expandir la cobertura geográfica
extender los negocios
acceso rápido a nuevas tecnologías
ESTRATEGIAS DE INTEGRACION VERTICAL
ventajas
desempeñar la cadena de valor
reduce costos al incrementar eficiencia
desventajas
aumenta el riesgo del negocio
tardan mas en adaptar avances tecnologicos
no se beneficia de una economía a escala
ESTRATEGIAS DE SUBCONTRATACION, REDUCIR EL ALCANCE DE LAS OPERACIONES
es ventajoso cuando:
desempeño con eficiencia
agiliza las operaciones
reduce riesgos de exposición
riesgos
demasiadas actividades
ALIANZAS ESTRATEGICAS Y ASOCIACIONES
Ventaja
ingresar a mercado de forma rapida
obtener conocimientos internos y cultura
acceder habilidades
dominar nueva tecnologia
desventajas
choque de culturas
integración de distintos estilos de administracion
