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Unidad 3 - Coggle Diagram

- - - - Elementos Simbólicos
        
        Meyer y Rowan argumentan que las estructuras formales dentro de las organizaciones, como los organigramas, los procedimientos estandarizados y los reglamentos, tienen un significado simbólico más allá de su funcionalidad práctica.
      - Mito de la Racionalidad Organizativa
        
        Se promueve el mito de que las estructuras formales están diseñadas de manera racional y eficiente para facilitar la coordinación y el funcionamiento eficaz. Sin embargo, Meyer y Rowan sugieren que estas estructuras a menudo son adoptadas más por razones de ceremonialidad y legitimación
      - Legitimación y Estabilidad
        
        Adoptar estructuras formales puede proporcionar legitimidad a una organización ante sus diferentes grupos de interés, como accionistas, clientes, empleados y reguladores.
- - - - Las TIC
        
        La formación y funcionamiento de la sociedad red, permitiendo la comunicación instantánea, la colaboración en red y la creación de nuevos espacios virtuales de interacción social.
      - Desafíos y Oportunidades
        
        La sociedad red presenta desafíos y oportunidades, incluyendo la brecha digital, la privacidad, el control de la información y la distribución desigual del poder.
  - - - Desafíos y Oportunidades
        
        Aunque el informacionalismo ofrece nuevas oportunidades de desarrollo económico y social, también plantea desafíos importantes, como la brecha digital, la privacidad de los datos, la desigualdad en el acceso a la información y el control de la información por parte de grandes corporaciones y gobiernos.
      - Transformación de la Producción y el Trabajo
        
        Bajo el paradigma del informacionalismo, la producción económica se basa cada vez más en la generación y manipulación de información y conocimiento.
      - Organización Social y Económica
        
        Emergen nuevas formas de organización social y económica, caracterizadas por la flexibilidad, la descentralización y la interconexión. Las redes se convierten en la estructura dominante, reemplazando a las jerarquías tradicionales.
- - - - La megamáquina se caracteriza por ser una estructura jerárquica y centralizada que coordina y controla una amplia gama de actividades humanas.
  - - - Advirte sobre los peligros de la centralización excesiva, la burocratización y la deshumanización que puede traer consigo.