2024研究所主管交流

指示項目

討論項目

主管發言的項目

升等條件

各部門的行政工作

部門的困難/阻礙

會議必有會議紀錄

各部門的OKR

113年的亮點

人員考核/季

組織文化

實驗室房舍改變

蘭姆酒

PED 疫苗

檢測中心改造

量-->質 (獎金比重改變)

策略

研究所的目標倒底是什麼?

研究型公司

成本/效益

處理事情的角度往上3階

工作追蹤(google)

人力問題/助理?

研究員倒底要做什麼?

計畫提案流程/方式

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檢測中心及減碳