2024研究所主管交流
指示項目
討論項目
主管發言的項目
升等條件
各部門的行政工作
部門的困難/阻礙
會議必有會議紀錄
各部門的OKR
113年的亮點
人員考核/季
組織文化
實驗室房舍改變
蘭姆酒
PED 疫苗
檢測中心改造
量-->質 (獎金比重改變)
策略
研究所的目標倒底是什麼?
研究型公司
成本/效益
處理事情的角度往上3階
工作追蹤(google)
人力問題/助理?
研究員倒底要做什麼?
計畫提案流程/方式
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檢測中心及減碳