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Gestão Estratégica e Planejamento - Classificações na Construção de…
Gestão Estratégica e Planejamento - Classificações na Construção de Cenários
Abordagem projetiva
os cenários são determinísticos
traçando diretrizes com base em dados históricos
Abordagem prospectiva
os cenários são probabilísticos
considerando as múltiplas possibilidades
não objetiva eliminar as incerteza
mas organizá-las e reduzi-las a um número administrável
ANÁLISE DO IMPACTO DE TENDÊNCIAS (Trend-Impact Analysis -TIA)
Orienta-se pelo efeito das tendências, isolando as mais importantes
utiliza modelos probabilísticos e estatísticos, aliados a uma base de dados, para avaliar a
probabilidade de ocorrência de determinado cenário.
TIA requer a identificação de séries de eventos que pode derivar tendências históricas
ANÁLISE DO IMPACTO CRUZADO (Cross-Impact Analysis - CIA):
Interrelaciona todas as tendências e pontos identificados na resposta a uma questão de estudo
o que se mensura por um modelo matricial que atribui valores numéricos
ANÁLISE DE LÓGICA INTUITIVA
Enfatiza a necessidade de criar um conjunto de histórias críveis e coerentes sobre o futuro para testar planos de
negócios ou projetos
A construção dos cenários é o construto da mente coletiva do grupo
MÉTODO DE GODET (La prospective):
Utiliza modelos computacionais matemáticos que tem raízes nas outras abordagens TIA e CIA
é uma abordagem complexa e sofisticada
A construção de cenários se dá através de programas de computadores como ferramentas para identificar as variáveis chaves, determinar a probabilidade de cada cenário, fazer análise
Incorpora certos detalhes da abordagem Lógica Intuitiva, porém é mais elaborada