Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Henkilöstöjohtaminen - Coggle Diagram
Henkilöstöjohtaminen
HRM osa-alueita
-
Osaamisen kehittäminen: millaista osaamista tulee kouluttaa omalle henkilöstölle? Mikä nähdään järkeväksi?
-
Työsopimukset ja muut "lailliset asiat", yhtälailla irtisanomiset
Työhyvinvointi, työtyytyväisyys, bonukset/palkkiot,
Suorituksen seuranta: päivittäiset/kuukausittaiset/vuoden sisällä. Seurataan osaamista ja tekemistä ja pohjataan päätökset siihen.
-
HR keskijohdon tukena
Tuottaa välineitä keskijohdolle ja organisaatioon muutenkin, joita voidaan käyttää johtamisen apuna ja tukena.
Määrittelee henkilöstöstrategiaa ylimmän johdon kanssa. Toimii ns. tukielimenä organisaatiossa ja huolehtii henkilöstön asioista.
Ei varsinainen johtamiselin, eli HR ei johda vaan tukee johtoa.
Johtaminen/johtajuus
Asioiden johtaminen: ei tämän kurssin pääasiaa. Sisältää organisoimista, mittaamista, seuraamista ja valvontaa. Esimerkiksi organisaation prosessit ja niiden eteneminen, työn seuraaminen ja tulosten mittaaminen.
Ihmisten johtaminen: tämän kurssin pääasiaa. Miten henkilöstö nähdään organisaatiossa. Ymmärretään se tärkeänä resurssina, josta tulee huolehtia yrityksen menestymisen vuoksi. Henkilöstö on se, joka lopulta kaiken tekee.
PÄÄAJATUS: HR on paljon asioita, joihin liittyy kaikki henkilöstöön liittyvät asiat sekä organisaation sisällä, että ulkona. Tällä kurssilla keskitytään sisäisiin johtoa tukeviin elementteihin, kuten rekrytointiin, urasuunnitteluun, palkitsemiseen jne.
Taika Lehtikangas, K441300